[경영학] ceo와 기업성과
- 최초 등록일
- 2003.11.11
- 최종 저작일
- 2003.11
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소개글
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목차
1. 유능한 ceo firm doctor
2. ceo가 지녀야 할 핵심능력
3. 지녀야 할 가치판단
4. 격변시대의 기업경영관
본문내용
기업동태이론의 요체와 CEO에 대한 시사점
기업동태이론에서 핵심개념인 사업패러다임 적합성은 고객이 원하는 기능을 갖춘 제품을 고객이 원하는 방식과 조건으로 원하는 가격과 시기에 제공하는 정도가 어느 정도로 만족스러운가를 나타내 주는 제품 적합성과 그 제품을 생산․제공하는 활동들이 얼마나 능률적으로 수행되고 있느냐를 나타내 주는 주활동 적합성 및 지원활동 적합성으로 세분할 수 있다.
안정적 환경에서는 고객니즈의 변화가 심하지 않기 때문에 제품 적합성보다는 주활동 적합성, 지원활동 적합성을 확보하는 데 더 집중해야 하고 , 고객니즈의 변화가 빈번한 격변환경에서는 제품적합성을 우선적으로 추구해야 함을 강조한다.
따라서 혁신도 격변시대에는 우선 제품현식을 통해 좋은 제품 적합성을 지속적으로 확보하는 데 더 주력해야 하며, 안정적 환경에서는 공정혁신과 관리혁신ㅇ르 통해 주활동 적합성, 지원활동 적합성을 확보하는 데 더 주력해야 하는 상황적합성적 접근을 강조한다. rurqust대에 기업국부창조의 주역인 유능한
참고 자료
없음