[풀무원 기업분석] 풀무원 기업분석

소개글

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목차

기업이념

1.고객기쁨경영
2.품질경영
풀무원연혁
풀무원 CI
R&D센터
1.조직
2.연구영역
3.풀무원연구소 연구내용

풀무원브랜드사업
1.생식품 사업 /(주)풀무원
2.건강생활사업/ (주)풀무원테크, 풀무원생활(주)
3.먹는샘물사업/ 풀무원샘물(주)

서비스브랜드사업
1.ECMD(푸드서비스)
2.Natural Whole Foods(유통서비스)

전문기능사업
1.엑스후레쉬
2.푸드머스
3.CD's
4.링크웨어

해외사업
1. 풀무원 U.S.A
2.용정일송정식품유한공사
재무분석
전략
(주) 풀무원 CIP 전략
SWOT 분석을 통한 풀무원의 상황분석

현재의 경영목표, 전략, 전술 등에 대한 분석, 평가
1.풀무원의 꿈과 새로운 이념
2.풀무원의 경영이념
3.풀무원 경영운영
풀무원관련기사

본문내용

3.풀무원 경영운영
1)성공전략
풀무원은 그들이 성공하기 위해서 몇가지의 특징적인 전략을 사용하여 중소기업으로서 성공적인 발전을 이룩하였다.
-틈새시장 공략
식품산업은 보통 저성장산업이라고 불리워 왔다. 특히나 생지향식품은 가곡과정을 별로 거치지 않기 때문에 부가가치가 낮고, 따라서 일반 기업들이 진출을 꺼리는 분야였다. 풀무원은 가정의 식탁에 가장 많이 오르고 가장 많이 소비되는 식품이 두부, 콩나물인데도, 영세한 규모로 생산되면서 발전이 더디다는 점에 착안하여 생지향식품사업을 시작하여 좀더 고급스런 이미지를 줄 수 있도록 포장을 하였고, 신선함이 유지되도록 유통시스템을 개발하여 대기업과 영세업체 사이의 틈새시장을 개척하였다.
-브랜드화 전략
풀무원에서 채소, 콩나물, 두부 등을 브랜드화하기 이전에는 그 분야에서 브랜드라 이름할 수 있는 제품이 없었다. 시장에서 대충 적당한 량을 적당한 가격에 판매하는 저급스런 인식의 생지향식품에 포장을 하여 브랜드화를 한 것은 풀무원이 최초였다. 풀무원은 최초 두부에서부터 시작하여 계란, 심지어 얼음에도 브랜드를 붙여 판매하였다. 이런 브랜드화 전략은 소비자에게 신뢰를 주었으며, 개별의 제품들이 '풀무원'이라는 넓은 컨셉의 브랜드로 연결되어 있으면서도 그 이미지에 손상을 주지 않을 만큼 서로 독립시키는 치밀한 브랜드 관리전략을 사용하고 있다.

참고 자료

참고자료
http://www.spnews.co.kr/special-page-2.htm
http://goldworm.plus.or.kr/management/data/Final_Project.doc
http://www.pulmuone.co.kr/
http://stock.nice.co.kr/kor/2002/2Q/htm/A17810.htm#cmp
http://www.mktclub.com/MKT%20lecture/MKT%20Basic/mktbasic2.htm