[경영학원론] 시스코의 기업분석과 비즈니스 모델

목차

1. 시스코의 기업소개와 역사
2. 시스코의 기업 성공 요인
3. 시스코의 기업 성공 분석
4. 시스코의 비즈니스 모델의 평가
5. 시스코의 비즈니스 모델의 장.단점
6. 개선점과 향후전망

본문내용

1. 시스코의 기업 소개와 역사
시스코는 network router, LAN/WAN switch 등의 네트워크 장비를 판매하는 기업으로서, 설립 된지 14년 만에 시장총액이 $1000억을 초과하는 급속한 성장을 이루며, Intel, Microsoft를 잇는 세번째 규모의 정보통신 기업으로서 디지털 혁명을 이끌어 가고 있는 기업이다. 이러한 눈부신 발전을 성공적으로 달성한 시스코의 역사와 시스코가 일궈낸 성공 사례를 분석해보았다.

시스코의 역사
-1984년 미국 스탠포드 대학에서 일하던 5명의 연구자가 설립(레오날드 보사크, 샌디 러너부부가 라우터를 개발)
-발흥기에 실리콘밸리의 명문 벤처개피털로 알려진 세코이어캐피털의 돈 발렌타인이 임원으로 가담(자금원조)
-계속되는 돈 공세로 회장이 된 돈 발렌타인 1988년에 회장이 되고 그해에 존 모그리지를 CEO(최고 경영자)로 고용 (아마추어 경영 → 전문가 경영으로 전환)
-초대경영자인 보사크와 러너 부부는 1990년에 주식을 공개할 때 주식을 모두 처분하고 시스코를 떠남
-2대 경영자인 모그리지(현회장)는 틈새 상품으로 여겨지던 라우터를 네트워크시장에서 널리 사용되는 제품으로 키워냄 1988년 매출 약 550만 달러 → 1994년 12억 3천만 달러
-미국 포춘지의 급성장 기업 순위에서 상위로 랭크
-1995년 1월 존 챔버스 사장 겸 CEO 취임
-1999년 1월 시점 시가총액 1천 5백억 달러

참고 자료

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http://www.0123net.com/kr/info/logis.htm
http://members.fortunecity.com/chulhwan/b2b.htm
http://www.cliffstone.com/prism.htm
http://www.mosek.co.kr/bookhtml/e-business.htm