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집단지도력

merida
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최초 등록일
2020.04.01
최종 저작일
2020.03
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목차

1. 보상적 힘
2. 강제적 힘
3. 합법적 힘
4. 준거적 힘
5. 전문가적 힘

본문내용

집단지도력(group leadership)은 의사소통을 통하여 집단목표를 달성하고자 영향을 끼치는 힘과 과정을 말하며, 효과적 지도력의 목표는 구성원의 정서적 ㆍ 사회적 욕구를 충족시키고 사회복지실천의 가치기준에 맞는 목표를 달성하도록 돕는 데 있다. 즉 집단활동에 관계하는 모든 구성원이 가능한 한 최대한 만족감을 가지고 효과적 목표달성을 위해 행동하도록 작용하는 것을 말한다.
집단지도력의 근원과 집단지도사에게 요구되는 다양한 힘은 다음과 같다.

1. 보상적 힘

보상적 힘(reward power)은 집단지도자가 개인행동에 반응하여 부정적 결과를 제거하거나 보상을 실시할 능력이 있다는 집단구성원의 인식에 기초한다. 이러한 힘은 집단구성원이 보상을 가치 있다고 느낄 수록 더 강력한 힘을 발휘한다.

참고 자료

조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 커뮤니케이션의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 커뮤니케이션 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014
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