네스프레소 성공전략 (산업분석)

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목차

1. Summary

2. 회사 소개
1) 기업명
2) 서비스내용

3. 과거 에스프레소 커피 시장

4. 네스프레소의 성공 전략
1) 가치 제안(Value Propositions)
2) 고객 세그먼트(Customer segment)
3) 채널(Channels)
4) 고객 관계(Customer relationships)
5) 핵심 파트너십(Key partmers)
6) 핵심 자원(Key resources)
7) 핵심 활동(Key activities)
8) 비용 구조(Cost structure)
9) 수익원(Revenue streams)

본문내용

Summary
네슬레는 기존 에스프레소 커피 시장의 B2B 방식을 전혀 새로운 B2C 방식으로 전환하여 새로운 블루오션을 만들어 냄. 또한 원활한 B2C 방식의 전환을 위해 새로운 고객 가치 제안, 새로운 고객 세그먼트, 새로운 유통 채널, 고객 관계 지원, 새로운 비용구조, 새로운 수익모델을 구축하여 성공적인 비즈니스 모델 혁신을 이루어 냄

1. 회사 소개
1) 기업명 : 네슬레
2) 서비스내용 : 세계적인 식품업체로 제과, 유제품, 음료 등 사업을 영위, 네스카페, 네스프레소, 페리에, 퓨리나 등 여러 브랜드가 있음

2. 과거 에스프레소 커피 시장
1) R&G(Roast and Ground, 필터용 커피와 에스프레소용 커피)는 에스프레소 바(Bar)를 중심으로 한 B2B 사업 이었고, 가정에서는 고품질의 에스프레소 커피를 즐기기 어려웠음.

참고 자료

없음