배움 사이버평생교육원, 평생교육론, SWOT 분석

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목차

Ⅰ. 서론
1. SWOT 분석이란?
1) 내부환경 분석 방법(S, W)
2) 외부환경 분석 방법(O, T)
2. 분석대상

Ⅱ. 본론
1. SWOT 분석 도표
1) Strengths
2) Weakness
3) Opportunities
4) Threats

Ⅲ. 결론
1) SO전략
2) WO전략
3) ST전략
4) WT전략

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

1. SWOT 분석이란?
SWOT 분석이란 분석하려는 대상의 강점 Strengths, 대상의 약점 Weakness, 대상에 미치는 환경의 기회적 요소 Opportunities, 대상에 미칠 수 있는 환경의 위협적 요소 Threats 의 첫글자를 딴 합성어 입니다. S, W 는 현재의 상황과 자신의 상황을 비교하는 내부환경 분석이라 볼 수 있으며, O, T 는 자신을 제외한 모든 것, 즉 외부환경 분석이라 볼 수 있습니다.
1) 내부환경 분석 방법(S, W)
- 경쟁자와 비교하여 자신의 상황에 맞는 강점과 약점을 비교 분석 합니다.
- 강점과 약점의 내용으로 보유,동원 및 활용 가능한 자원인지 분석 합니다.
2) 외부환경 분석 방법(O, T)
- 자기현재 상황을 제외한 모든 것을 기술 합니다.
* 긍정적 작용은 기회 (O), 부정적 작용은 위협 (T) 로 분류
- 언론매체, 개인정보망, SNS 등을 통한 변화내용을 시작으로 대상자에게 미치는 영향을 순서대로 점차 구체화 합니다.
- 인과관계가 형성되는 경우 같은 부류로 체크 해 둡니다.
- 동일한, 중복되는 자료도 긍정적으로 전개되면 기회, 부정적으로 전개되면 위협으로 분류 합니다.

2. 분석대상
과제에 명시 되었던 것 처럼, 현재 나 자신이 속해있는 직장, 대형 할인점에 관하여 SWOT 분석을 본론에서 기술 하겠습니다. 분석대상인 대형 할인점은 1990년대 이후 소비자들이 상품정보의 습득 기회가 넓어지며, 경제의 발전에 따라 차량소유가 늘면서 넓은 주차시설과 대량구매, 대량 판매로 가격을 낮출 수 있는 대형 할인점이 기존 슈퍼마켓이나 백화점보다 큰 성장을 이룰 수 있는 시기였다고 볼 수 있겠습니다. 2000년대 중후반 이후 대형 할인점은 전국적으로 기하 급수적인 규모로 점포가 늘어 났으며, 이 시기는 대한민국 경제의 호황기로, 유통업의 성장의 주축이 되었습니다.
2010년 이후 온라인 시장의 성장과, “대형 할인점의 영업시간 및 의무휴업일 규제의 유통산업발전법개정”에 의하여(2012년 3월) 성장률 둔화 및 하향 안정화 시대에 돌입 하였습니다.

참고 자료

김미희 기자, 국제신문”메가마트 40년... 부산 유통문화를 바꿨다.” 2015년
http://www.kookje.co.kr/news2011/asp/newsbody.asp?key=20151123.22017190634
김소희 기자, 투데이신문”홈플러스,1500명 경비인력 집단해고 논란…사측”계약종료일뿐” 2018년
http://www.ntoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=63862
정기수 기자, 아이뉴스24 2012 유통가 최대뉴스는 대형마트 영업규제, 2012년
https://news.v.daum.net/v/20121223110206928
이영호 기자,한국경제TV 전직원이 퇴근할 때 상품배송..월마트, ‘퇴근 배송제’시행, 2017년
https://news.v.daum.net/v/20170602075040960