[사회복지실천기술론] 효과적인 사회복지사의 특징에서 사회복지사가 피해야 할 점과 효과적인 사회복지사의 8가지 특징에 대해서 설명

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 효과적인 사회복지사의 특징에서 사회복지사가 피해야 할 점
1) 조직냉소
2) 직무스트레스
2. 효과적인 사회복지사의 8가지 특징
3. 가장 중요하게 생각하는 특징 - 직무만족
4. 시사점

Ⅲ. 결론

본문내용

사회복지분야에서 사회복지조직의 궁극적인 목표는 지속적인 개선을 통한 조직 전체의 성과증진이며, 이를 위해 각 구성원에 내재되어 있는 역량을 최대한 발휘할 수 있도록 하는 것이다. 이는 개인적 차원에서 클라이언트를 만족시키기 위해 필요한 지식이나 스킬을 연마하는 것이며, 맡은 업무에 즐거운 자세로 몰입하는 개인의 제반 역량을 강화하여 자긍심이나 대인관계능력의 향상을 도모하는 것이라 할 수 있다. 또한 조직적 차원에서 사회복지사의 능력과 신뢰감을 바탕으로 조직원들이 수평적 관계에서 상호작용을 함으로써 조직의 건강성과 성과를 달성하는 것이다. 그렇기 때문에 현장에서 클라이언트와의 상호작용을 통하여 복지를 실천하는 사회복지사 에게 있어서 각각의 대상에게 맞는 간략하면서 체계적이고, 빠르게 습득하여 다양하게 활용할 수 있는 새로운 이론과 모델, 기술적 접근, 개인의 역량을 필요하게 한다. 이러한 이유로 사회복지조직에서 사회복지사의 역량강화는 필수 요소이다. 따라서 본론에서는 효과적인 사회복지사의 특징에서 사회복지사가 피해야 할 점과 효과적인 사회복지사의 8가지 특징에 대해서 설명하고, 가장 중요하게 생각하는 특징은 무엇인지 그 이유에 대해서 논해 보겠다.

본론
1. 효과적인 사회복지사의 특징에서 사회복지사가 피해야 할 점
1) 조직냉소
사회복지에서의 조직냉소 지각은 주로 사회복지사에게 부과된 욕구와 그들이 자신의 업무를 수행하기 위하여 부여 받은 과소한 양의 자원사이의 불균형과 인지된 모순으로부터 야기되어 클라이언트에 대해 냉소적인 태도를 야기 하면서, 좌절과 충족되지 않는 기대를 표출하게 된다고 보고되고 있다.

참고 자료

김용석(2015). 『사회복지사의 사회복지 가치 지향』, 집문당.
강종수. 2011. “사회복지기관의 조직구조와 사회복지사의 조직몰입 및 이직의사 간의 구조분석”. 『한국사회복지행정학』.
강수연(2010). 사회복지종사자의 감성지능 수준에 따른 감정노동과 소진 관계연구, 서강대학교 교육대학원 석사학위논문.
김현주 외(2015). 사회복지사의 임파워먼트가 직무만족, 조직몰입, 이직의도에 미치는 영향, 『한국인사행정학회보』.