(산업심리학) 기안서 작성 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법을 마련하여 실시할 목적으로 기안을 작성하시오.

목차

Ⅰ. 서론
1. 배경 및 목적

Ⅱ. 본론
1. 현상 및 문제점
2. 개선방안 및 과제
3. 세부 실행 계획

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
1. 배경 및 목적
1) 배 경 : 지난 2015년 창사 이래 우리 A장난감 회사는 온라인 시장을 바탕으로 업계 매출 1위를 차지하는 등 빠른 성장을 이루며 주목을 받고 있지만, 내부 인사체계에는 아직 허술한 점이 많다는 지적을 받고 있다. 특히 지난 연말 이루어진 인사 평가가 정확하고 객관적이지 못하다는 불만의 목소리가 높다.

2) 목 적 : 이를 계기로 사내 관리자의 역량평가 도구의 부재에 대해 주목하고 이를 개선하였으면 한다. 객관적이고 타당한 인사평가는 유연한 인적자원관리와 적합한 조직 전략 수립을 가능하게 한다. 이를 위한 관리자 역량강화교육에 대해 제언하고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 현상 및 문제점
2020년 3월 1일~2020년 4월 1일까지 사내 인트라넷을 통해 진행된 인사 평가에 관한 설문조사의 결과에 따르면 평가 대상자들의 불만은 크게 다음과 같이 나타난다.

참고 자료

남승규, 이재창, 우석봉, 박준호(2018). [산업심리학], 학지사.
이석환·안성률·김희경·조주연·김차희(2010.12.). 직무등급별 평가제도에서 공정성 향상 방안 연구, [한국행정학회 특허청 최종보고서].
(사)한국능률협회(2017.4.). [역량평가제도 개선 보완 발전 방안 연구용역 결과보고서].