카츠의 경영자에게 필요한 기술과 이슈리더십과의 관계에 대하여 조사하시오.

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카츠의 경영자에게 필요한 기술과 이슈리더십과의 관계에 대하여 조사하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 카츠가 논하는 경영자에게 필요한 기술
2) 이슈리더십의 과정
3) 경영자의 기술과 이슈리더십의 관계

3. 결론

4. 참고자료

본문내용

리더십이 하나의 학문이면서, 실용성을 가지게 된 것은 과학적 방법론에서 벗어나, 조직원-조직원 간의 관계 혹은 리더-조직원 간의 관계가 생산성 및 조직의 효율성과 연관성이 있다는 입증에서부터이다. 그 중에서도 이슈리더십은 앙트루프루너쉽과 매우 연관성이 짙다고 생각한다. 시장은 빠르게 변화를 경험하고 있으므로, 기업은 지속적으로 변화와 도전을 슬로건 세워 시장에서 우위를 차지할 수 있는 사항을 선점할 필요가 있다. 이때 리더는 그 방향성을 제시하는 선장의 역할을 수행한다.
아래의 본론에서는 이 선장의 역할에 대해서 이해하기 위하여, 카츠가 논하는 경영자의 기술과 이슈리더십을 알아보고, 어떤 관계가 있는지 이해함으로써 경영자로서의 자세와 마인드를 내재화 하도록 한다.

본론
1. 카츠가 논하는 경영자에게 필요한 기술
카츠는 경영자에게 테크니컬, 휴먼 스킬, 켄셉추얼 스킬 총 3가지가 필요하다고 논하였다. 모든 능력을 갖출 수 있다면 완벽

참고 자료

김동산, 이슈리더십과 성과 간의 관계에 대한 임파워먼트의 매개효과검증, 국민대학교 대학원 박사논문, 2014.