학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.
- 최초 등록일
- 2020.05.30
- 최종 저작일
- 2018.10
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소개글
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목차
1. 서론
2. 본론
1) 리더십의 정의
2) 리더십의 유형
3) 조직 내 사례
3. 결론
4. 참고문헌
본문내용
현재 오늘날 인재의 중요성에 대한 가치가 나날이 강조되어 가고 있다. 지식 기반의 경제 체제에서 성공에 대한 화두는 어느 개인 혹은 집단이 우수한 인재를 확보하고 지속적 개발이 이루어졌는가에 달려있다. 전 세계적으로도 유명한 컨설팅 업체로 알려진 맥킨지 컨설팅은 이런 현재 상황을 ‘인재 전쟁’이라고 표현하기도 했다. 우수한 인재를 확보하고 이를 지속적으로 유지한다는 것은 매우 중요하지만 기존의 직원들의 잠재력을 계발하고, 직원들의 잠재력을 100% 모두 활용 할 수 있는 조직을 구축하는 것이 그보다 더 중요하다. 결국 기업 내에서 가장 중요한 것은 직원의 잠재력을 향상시킬 수 있는 방법론을 개발하는 것에 대한 문제로 귀결된다고 할 수 있다(민용식, 2005). Katz와 Khan(1966)은 ‘조직을 효과적으로 운영하기 위해서는 조직 구성원들을 그 조직의 활동에 적극적으로 참여하도록 하여 규정된 역할을 책임감 있게 수행하도록 하며, 더 나아가 정해진 역할 이상으로 자발적이고도 혁신적으로 활동할 수 있도록 유도해야 한다’라고 주장하였다(박종훈 외, 2001). 즉 조직 내의 구성원들의 잠재력을 향상 시킬 수 있는 가장 큰 방법이 바로 리더십인 것이다. 다음으로는 리더십에 대한 유형과 본인이 현재 몸담고 있는 조직 내의 바람직한 리더십을 지니고 있는 구체적인 사례에 대해 논의해보고자 한다.
참고 자료
민용식, 2005, 리더십유형과 학습유형간의 상관성 연구
박종훈 외, 2001, 리더십과 followership 간의 적합성이 조직유효성에 미치는 효과
권기성 외, 2000, 리더십 : 이론과 적용
홍성관, 2007, 리더십 유형이 직무만족 및 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구
고양란, 2008, 훈육대장의 변혁적 리더십이 생도들의 학습동기와 생활만족에 미치는 영향
류태근, 2004, 리더십 유형과 팔로워십 유형의 상관성이 조직몰입에 미치는 영향
김창소, 2005, 조직의 팀지원 인식과 서번트 리더십이 팀시민행동에 미치는 영향에 관한 연구