기업의 본원적20 전략은 비용 최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다. 각각의 전략에 대한 본인의 경험을 제시하고, 정보 기술이 각 전략에 어떻게 활용될 수 있는지 방법론을 살펴보자

소개글

"기업의 본원적20 전략은 비용 최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다. 각각의 전략에 대한 본인의 경험을 제시하고, 정보 기술이 각 전략에 어떻게 활용될 수 있는지 방법론을 살펴보자"에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론

2. 본론
2.1 마이클 포터
2.2 3가지 본원 전략 및 나의 경험

3. 결론

본문내용

정보화 통신의 발전으로 인해 국가들 간의 문화와 정보 교류를 통해 세계화가 급속도록 진행 되면서 현재 글로벌 기업들이 많이 생겨나고 있다. 세계와 경쟁을 하면서 앞으로 더욱 심화 될 것이라고 보고 있는 가운데 내수시장과 함께 세계시장에도 전략적인 방안이 필요하게 되었다. 앞으로 기술과 정보의 중요성, 그리고 각 국가별 문화의 차이에 따라 욕구도 다르기 때문에 개별적인 특성에 따라 전략을 내세우는 것이 효율적이라고 보고 있다. 현대경영학에서는 산업구조를 분석하고 경쟁자에 대해 분석하면서 위치를 잡는 포지셔닝은 경쟁 전략과 기업 경영에서 필수적으로 자리 잡았다. 마이클 포터는 기업의 CEO부터 중간관리자, 경영 컨설턴트까지 모든 사람을 위해 직관을 제시하여 경쟁전략의 사례를 제시하고 있다.

참고 자료

한충민(2010), <국제경영 : 글로벌마케팅의 표준화-현지화 결정요인에 관한 실증 연구: 상황적응론 vs. 자원기반 관점 중신으로>, 국제지역연구,
러닝스푼 – 마이클포터의 현대 경영학과 경쟁전략