허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

소개글

"허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 상황적 리더십이란?
2. 상황적 리더십의 4가지 종류의 특징
3. 상황적 리더십의 4가지 종류의 예

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

리더십이란 무엇일까 나 혼자 살아가는 세상이 아닌 타인과 함께 살아가는 세상에서는 타인의 생각과 감정 그리고 행동이 나와 다를 수 있고 집단에서는 하나의 목표를 달성하기 위해서 이러한 생각, 감정, 행동 등을 따르게 할 수 있는 리더십이 필요할 것이다. 이러한 리더십으로 인해서 우리가 목표로 하고 있는 것을 달성할 수 있고 타인에게 긍정적인 영향을 줄 수 있는 능력이 바로 리더십이라고 할 수 있겠다.
리더십이 필요한 이유 중에 하나가 위에서 언급한 것과 같이 타인과 집단에서 줄 수 있는 영향력으로 동기를 부여할 수 있다는 점이다. 또한 외부환경에 대응하고 외부환경에 의해 변화가 필요한 내부의 상황을 통솔할 수 있는 부분이 필요하기 때문에 리더십은 꼭 필요한 부분이라고 할 수 있을 것이다. 이러한 리더십에는 끈기 있는 지속성과 시간관리 타협 관대함 창의성이 필요한 요소라고 할 수 있다.

참고 자료

[네이버 지식백과] 상황적 리더십 이론 [Situational Leadership Theory] (두산백과)
Ubion 원격평생교육원 사회복지행정론 교안 (8주차 3교시)
https://blog.naver.com/100grace/221806410449