네스프레소 nespresso 비즈니스 모델 발표

목차

1. 기업 소개
2. Value proposition
3. customer segment
4. channel
5. customer relationship
6. revenue streams
7. Key resources
8. Key activities
9. key partners
10. cost structure

본문내용

비즈니스 모델 캔버스는 크게 3가지 파트로 구분가능 : 고객분석 / 핵심분석 / 재무분석
고객분석 – VP(가치제안), CS(고객), CR(고객 관계), CH(채널)
핵심분석 – KR(핵심 자원), KA(핵심 활동), KP(핵심 파트너)재무분석 – C(비용), R(수익)

1. NEspresso

NESPRESSO 는 누구나 숙련된 바리스타처럼 완벽한 에스프레소 커피를 만들 수 있도록 하는 간단한 아이디어로 시작되었다. 1986년에 시작된 NESPRESSO는 수백만 명의 사람들이 에스프레소 커피를 즐기는 방식을 재정의하고 혁신했다. 이것이 현재의 세계적인 커피 문화를 형성해 왔다.

네스프레소 공식 홈페이지의 회사소개 (발표자분이 말하고 싶은 내용만 추려서 발표하시면 될거같아요. 파파고 번역이라서 원문은 https://www.nestle-nespresso.com/about-us/our-company 에서 보시면 됩니다)

네스프레소는 누구나 숙련된 바리스타처럼 완벽한 에스프레소 커피를 만들 수 있도록 하는 간단한 아이디어로 시작되었다. 1986년에 시작된 네스프레소는 수백만 명의 사람들이 에스프레소 커피를 즐기는 방식을 재정의하고 혁신했다. 그것은 세계적인 커피 문화를 형성해 왔다.
우리의 유일한 초점은 최고의 커피와 궁극적인 커피 경험을 우리의 소비자 컵에 계속해서 전달하는 것이다. 우리는 기업 대 소비자 부문과 기업 대 기업 부문 모두에서 경쟁하며, 소비자들이 집에서 최고의 품질의 커피를 즐길 수 있게 하고, 그들이 어디에 있든 간에 이 완벽한 커피 순간을 재현할 수 있게 해준다.
네스프레소 전체 시스템(원래 네스프레소 알루미늄 캡슐과 네스프레소 기계의 상호작용)은 네스프레소를 가장 빠르게 성장하는 글로벌 식음료 브랜드 중 하나로 만든 일관된 품질을 보장하도록 설계되었다.
우리의 독특한 비즈니스 모델을 통해 우리는 커피의 소싱, 생산 및 판매의 모든 단계에서 품질을 보장하고 소비자와의 직접적인 특권적 관계를 유지할 수 있다.
전세계에서 판매되는 네스프레소 캡슐은 스위스에 있는 우리의 첨단 생산 센터 세 곳 중 한 곳에서 생산된다.

참고 자료

https://www.nestle-nespresso.com