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개방집단과 폐쇄집단

merida
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최초 등록일
2020.06.04
최종 저작일
2020.06
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본문내용

개방집단은 집단이 진행되어 감에 따라 새로운 성원의 유입이 가능한 집단으로서 항상 변화가 생길 수 있는 집단을 말한다. 그러나 개방집단에서는 새로운 성원이 늘어날수록 집단의 발달단계로 진행되지 못하는 상황이 발생할 수 있다.
폐쇄집단은 집단을 구성할 때 선정된 성원이 종결까지 성원 자격을 가지기 때문에 성원 간에 응집력, 결속력이 높고 성원 서로 간에 동일시하는 경향이 많다. 또한 집단에 형성되어 있는 친밀감이 일부 성원에게는 부담스러울 수 있다.
사회복지사는 집단이 성원들에게 폐쇄적일지 개방적일지를 정해야 한다. 폐쇄집단은 집단이 시작될 때부터 끝날 때까지 같은 성원들로 유지된다. 폐쇄집단의 장점은 제한적 성원 자격과 집단의 연속성이 있으므로 신뢰와 자기표출에 어려움이 적고 성원들 간에 응집력이 강하다.

참고 자료

조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 커뮤니케이션의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 커뮤니케이션 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014

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