리더십연구의 역사적 전개과정을 소개해보시오.

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 참고문헌

본문내용

모든 조직에는 조직을 이끄는 리더가 존재한다. 기업 측면에서 보면 기업 전체를 이끄는 CEO를 비롯하여 각 사업 부문별 부문장, 부문의 하위 조직을 이끄는 각 그룹의 그룹장, 팀장 등 조직 전체를 운영하기 위해서는 최고 리더로부터 그 하위 리더들이 존재하게 된다. 하물며 필자의 자녀 어린이집을 보더라도 달님반 반장, 별님반 반장으로 6, 7살 아이들도 그들의 리더가 존재한다. 그렇다면 리더가 존재하는 이유는 무엇일까. 리더는 조직을 이끄는데 반드시 필요한 것인가. 만약 리더가 없는 조직을 상상해보자. 배가 산으로 간다는 속담이 있다. 조직원 각자의 의견이 일치되지 않고 합의점이 조율되지 않아 잘못된 방향으로 조직이 나아가는 것을 뜻한다. 리더는 바로 이러한 측면에서 매우 필요한 존재이다. 조직의 목표와 방향을 조율하고 최종적으로 조직의 뜻을 결정하는 역할을 한다. 그렇기 때문에 리더는 그 조직에서 매우 중요한 요소 중의 하나이다. 리더의 잘못된 판단은 조직 전체에 큰 영향을 미치기 때문이다. 미국 HBO드라마 밴드오프브라더스에서 노르웨이 숲 전투씬에서 무능한 중대장이 중대를 지휘하게 된다. 중대장의 머릿속에는 오로지 전쟁에 참여해서 점수를 얻어 진급하는 생각 밖에 없다. 실제 전쟁을 치를 거라고는 생각도 하지 않았다. 공격 명령이 떨어지고 적진을 향해 공격을 하는데 리더는 방향을 잃고 혼란에 빠지고 되면서 많은 중대원들이 전사하게 된다. 윈터스 중령은 특단의 조치로 소대장 중 한명을 중대를 지휘하게 한다.

참고 자료

안성호, 현대리더십의 이해, 2010