Transformative Business Model

소개글

Harvard Business Review 중
The Transformative Business Model 관련 요약본입니다.
대학원 발표를 위해 2페이지 파워포인트 자료로 만들었습니다.

1. BM(Business Model)의 역할 및 필요성
2. BM은 도대체 무엇이며, 어떻게 동작할까?
3. 성공한 BM의 6가지 특징(언론 관심도가 높은 40개 新 BM 분석)
4. 혁신(Innovation)에서 대전환(Transformation)까지 (6대 성공요소 많은 BM↑, 탈바꿈 성공↑)

HBR 세미나 또는 워크숍에서 발표하시기 좋습니다.

목차

1. BM(Business Model)의 역할 및 필요성
2. BM은 도대체 무엇이며, 어떻게 동작할까?
3. 성공한 BM의 6가지 특징(언론 관심도가 높은 40개 新 BM 분석)
4. 혁신(Innovation)에서 대전환(Transformation)까지 (6대 성공요소 많은 BM↑, 탈바꿈 성공↑)

본문내용

1. BM(Business Model)의 역할 및 필요성
- 신기술(New Technology)만 있으면 대전환(Transformation)에 성공할 수 있을까? No
- 신기술과 고객(시장) 니즈를 연결(Link) 시켜 주는 BM이 반드시 필요함
(MP3 사례) Apple이 新 BM(iPod + iTunes) 정립 후, 오디오(MP3) 시장 대전환(오프라인→온라인) 성공

2. BM은 도대체 무엇이며, 어떻게 동작할까?
① BM의 정의
- 기업이 고객가치를 어떻게 창출·보존하는지 설명(다양한 구성요소 간 상호작용 시스템)
② BM의 동작과정
- 지배적 BM 존재 → 새로운 BM 도입 시도(대부분 실패) → 일부만 도입 성공(신기술 활용) →
신규 사업자/경쟁자 새로운 BM 도입 → 대전환(Transformation) 성공

참고 자료

Havvard Business Review | The Transformative Business Model | 2016.10