레크리에이션활동지도 ) FUN경영의 사례 및 효과@

목차

1. 서론

2. 본론
1) 펀 경영이란?
2) 펀 리더십
3) 펀 경영과 직무스트레스 그리고 직무태도의 관계
4) 펀 경영의 국내 사례

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

최근에 들어서 펀(FUN) 이라는 말이 기업들 사이에서 퍼지고 있다. 급속히 발전하는 사회의 속에서 기업 간의 경쟁이 점점 심화되고 그 와 더불어 개개인의 끝없는 자기혁신과 개발의 요구가 늘어가고 있다. 이러한 상황에서 기업의 경영에서 펀(FUN)이라는 말은 새로운 트렌드이면서 키워드로써 자리를 잡아가고 있다. 몇 년 전, 몇 달 전까지만 해도 기업들은 고객만족, 고객감동을 열창하며 강조해 오던 모습과는 사뭇 다른 방향으로 나아아고 있다. 그렇다면 그 이유는 무엇일까. 그건 바로 회사의 일에 만족감, 성취감 등의 재미를 느끼지 못하는 종업원들이 고객을 만족시킬 수 없다. 라는 이유이다. 이 말은 외부 고객의 만족도를 높이기 위해서는 내부 고객의 만족도를 먼저 올려야 한다는 논리에서 시작 된 것이다. 그렇기 때문에 펀 경영(FUN management)은 권위주의적, 억압적인 경영에서 비롯된 성과 제일주의의 한계점을 돌파하여 웃음과 행복을 회사 내에 전파하고, 직장의 전체 분위기를 바꿈으로써 생산성을 더욱 높이려는 경영기법이다. 그렇기 때문에 펀 경영의 궁극적인 최종 목적은 직장 내에서 활기와 즐거움이 넘치게 하여, 생산성을 높여보자는 것이다. 그래서 현제 좋은 일터 만들기, 웃음경영, 칭찬경영 등 다양한 이름으로 펀 경영이 기업들 사이에서 추진이 되며, 이는 관료적이고 경직된 조직보다는 부드럽고 활기가 넘치는 조직이 상대적으로 생산성이 높고, 직장에서의 이런 분위기가 직원들에게 좋은 동기부여로 작동하여 더 성실히 일하고 앞으로 나아가 자연스럽게 이 분위기가 회사의 이미지와 성장에 큰 도움을 준다는 사실을 공감하기 때문이다.

참고 자료

한국경제매거진, [COVER STORY] 펀(Fun) 경영으로 뻔뻔하게 커나가는 퍼플프렌즈
문화경제, [리더십이 경쟁력이다 ⑱]뻔뻔(fun-fun)한 리더가 행복한 일터 만든다.
펀(fun) 경영과 펀 리더십 행동이 직무스트레스와 직무태도에 미치는 영향에 관한 실증연구 = An Empirical Study on the Influence of Fun Management and Fun Leadership Behavior on Job Stress and Job Attitude, 이연재, 채명신
직장 내 여가(leisure) 경험이 구성원 정서(emotion)와 직무태도, 조직행동에 미치는 영향에 관한 연구, 이호건, 전병준