홉스테드는 문화적 차이에 크게 네 가지 차원으로 나뉘었다. 그중 권력거리와 불확실성 회피에 대해서 예를 들어 설명하시오.(한울 A과제)

소개글

"홉스테드는 문화적 차이에 크게 네 가지 차원으로 나뉘었다. 그중 권력거리와 불확실성 회피에 대해서 예를 들어 설명하시오.(한울 A과제)"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 권력거리(Power Distance Index ; PDI)란?
2. 불확실성회피(Urtainty avoidance index; UAI)란?

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
홉스테드는 문화이론을 체계적으로 분석하며 문화심리에 큰 기여를 한 사람이다. 홉스테드는 자신이 일하던 IBM의 부서에서 문화 환경에 라 의사전달의 차이가 있다는 점을 느끼고, 전 세계 IBM 직원들을 대상으로 각국의 문화 차이에 대해 조사연구를 수행하였다. 조사결과를 바탕으로 각국의 문화적 차이에 대하여 권력거리(PDI), 개인주의(IDV), 불확실성 회피(UAI), 남성성(MAS) 이라는 네 가지의 1차적 차원으로 나누었다. 이것을 홉스테드의 문화차원이론이라고 부른다. 본론에서는 네 가지의 차원 중 권력거리와 불확실성 회피에 대해 설명해보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
-권력거리(Power Distance Index ; PDI)란?
먼저, 권력거리란 조직이나 단체에서 하급자가 권력의 불평등한 분배를 용인하는 정도를 말한다.권력거리의 값이 큰 나라일수록 위계질서가 분명하며, 권력이 집중되는 경향을 보이며 위계와 복종의 수직적 조직 문화가 형성되기가 쉽다.

참고 자료

가스펠투데이(http://www.gospeltoday.co.kr)
[중앙일보]https://news.joins.com/article/5521536
[네이버]지식백과
[나무위키]지식백과
[콘텐츠신문]https://eretail.tistory.com/1056 <홉스테드의 문화차원5가지>