사회복지조직의 인적자원 역량강화를 위한 슈퍼비전 기능과 슈퍼바이저의 역할 등에 대하여 서술
- 최초 등록일
- 2020.07.14
- 최종 저작일
- 2020.07
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소개글
사회복지행정론
주제: 사회복지조직의 인적자원 역량강화를 위한 슈퍼비전 기능과 슈퍼바이저의 역할 등에 대하여 서술하세요.
목차
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 슈퍼비전에 대한 이해
1) 슈퍼비전 개념
2) 슈퍼비전 구성요소
2. 슈퍼바이저의 역할과 자질
Ⅲ 결론
본문내용
Ⅰ 서론
어느 조직에서든 인적자원의 역량강화는 조직 성패에 있어 중요한 핵심이 된다. 특히 현대 사회처럼 광범위하고 빠른 변화가 진행되고 있는 오늘날에는 인적자원의 역량강화가 곧 조직의 적응성과 유연성, 체계성을 보장할 수 있는 주요 밑거름이 되기 때문에 그 필요성은 더욱 강조되는 상황이다. 그리고 이러한 흐름은 사회복지조직에서도 동일하게 적용된다. 오히려 사회복지조직의 인적자원 역량강화는 그 어떤 조직의 인적자원 역량강화보다 더 중요하다고 할 수 있는데 사회복지 서비스가 사회복지사의 지식 및 기술에 많은 부분 의존하는 속성을 지니고 있기 때문이다. 그러므로 실제로 사회복지실천현장에서는 슈퍼비전이 안정적으로 정착되어 그를 활용한 인적 자원의 강화를 요구하고 있으며 그를 통해 최종적으로 사회복지실천의 바람직한 전개와 목표 달성을 지향하고 있다. 하지만 이러한 요구와 기대에도 불구하고 아직 사회복지실천현장에서의 슈퍼비전 및 슈퍼바이저의 역할이 완전하게 정착되어 있는 것은 아니다. 이에 본 연구는 사회복지조직의 인적자원 역량 제고 및 강화를 위한 방안으로서 슈퍼비전의 주 기능에 대해 알아보고 슈퍼바이저의 역할 및 자질에 대해 알아보겠다.
Ⅱ 본론
1. 슈퍼비전에 대한 이해
1) 슈퍼비전 개념
슈퍼비전은 서론에서 논한 것과 같이 사회복지분야에서뿐만 아니라 다양한 분야 및 영역의 조직에서 수행되는 것으로 조직 성원에 대한 관리기능의 한 방법이라고 할 수 있겠다. 이러한 슈퍼비전의 가장 큰 특징은 조직의 목표를 달성하기 위한 목적을 가지고 다양한 기제를 활용해 조직 성원의 업무적 성장을 지원함으로서 조직성과를 제고하려 하는데 있다. 사회복지조직에서도 조직 성원의 지속적인 성장과 발전은 복지 서비스의 질과 직결되는 문제이기 때문에 이러한 슈퍼비전의 이행은 필연적 과제가 된다. 따라서 상위 지식과 기술을 겸비하고 있는 상급자인 슈퍼바이저가 부하직원의 업무 효과성을 향상시키고자 책임을 가지고 지도 감독하는 슈퍼비전의 중요성은 현재는 물론 미래에도 계속해서 강조될 것으로 전망되고 있다.
참고 자료
김기현, 장기요양기관 사회복지사의 슈퍼비전 기능이 직무만족도에 미치는 영향, 대구대학교 석사 학위논문, 2018.
신재은 외, 정책연구보고 - 사회복지기관 슈퍼비전 실행체계개발 연구, 경기복지재단, 2017.