역량모델, 학습조직, 경력개발, 기업문화와 리더십차원에서 비전과 철학이 중요한 이유를 논리적으로 제시하시오

목차

1. 서론

2. 본론
1) 비전이란
2) 철학이란
3) 비전과 철학의 중요성

3. 결론

본문내용

과거부터 현재에 이르기까지 인적자원, 사람에 대하여 어떻게 활용할 것인가에 대한 고촬은 끊임 없이 이루어져 왔다. ‘열길 물속은 알아도 사람 속은 모른다’, ‘인에서 인을 못 고른다’라는 속담 처럼 사람의 마음속을 모르며, 제대로 된 사람을 구하는 것에 대한 어려움이 담겨져 있다. 동서양을 막론하고 용인(用人)의 중요성에 대한 사례는 무궁무진하다. 한 사람의 능력에 의해 작게는 기업, 크게는 국가가 위험에 빠질 수도 있으며, 현명한 지도자 및 능력자에 의해 국가가 구원받는 일도 일어 날 수 있다.
때문에 사람을 활용하고, 교육하고, 적재적소에 사용하는 기술에 대한 연구와 고찰은 지속적으로 이루어지고 있으며, 전략적 인적자원관리 또한 이것에 기인한다. 이는 경쟁이 치열한 일반 기업에 있어서 더욱 활발하게 연구되고 활용되고 있다고 볼 수 있다.
기업 차원에서 인적자원은 주요 경쟁력의 요인이며, 특히나 첨단 과학 기술 분야와 R&D 부분에 있어서 그 중요성은 이루 말 할 수가 없다. 사람을 자원이라고 표현하지만, 다른 자원과 달리 사람은 어떻게 활용하느냐에 따라 그 효용성의 차이는 엄청나다. 연구개발을 전담하는 인력을 생산직에 투입하거나, 전문 분야와 상관없는 중구난방의 경력 개발이나, 지속적으로 변화하는 시대에서 본인의 학습 및 새로운 지식과 문물에 대한 이해와 접근성이 떨어지는 등 적절한 사람활용과, 역량개발은 중요한 문제이다.

참고 자료

없음