기업 조직이 처해진 경영환경 안에서 조직자체의 목적을 이루어나가는 과정에서 형성되는게 조직문화입니다. 현대기업경영에서 조직문화는 상당히 중요한 의미를 갖고 있습니다. 다음 3가지 사항에 대해서 정리하여 제출하시오.

목차

Ⅰ. 조직문화의 정의
ⅰ. 엘리트 문화/기업 문화
ⅱ. 부서 문화
ⅲ. 사업부 문화
ⅳ. 지역 문화
ⅴ. 문화와 관련된 문화
ⅵ. ‘전문가 문화

Ⅱ. 조직문화가 기업 성과에 미치는 영향

Ⅲ. 조직문화에 대한 나의 생각

Ⅳ. 결론 및 느낀 점

본문내용

Ⅰ. 조직문화의 정의

조직 문화는 조직 구성원들이 다양한 상황을 해석하고 행동을 하는 것에 영향을 주는 조직 내에 공유된 정신적 가치를 의미한다. 조직 문화는 구성원들의 환경 해석 방식을 학습하는 데 도움을 준다. 조직 구성원들이 세상을 어떠한 관점으로 바라보고 있는지에 대해서 알려 주는 것이다. 이는 조직 구성원들의 행동을 유도하여 구성원들이 각자를 어떠한 방식으로 대하고 의사결정을 하는지에 대해서 예측 가능하게 해준다. 조직문화는 궁극적으로 조직의 성공 여부를 결정하게 되는 것이다.

잰슨은 조직이 조직 문화를 지닐 지라도 그 내면에는 다양한 하위문화를 지니고 있다고 주장했다. 그가 제시한 하위문화는 아래의 6개와 같다.

ⅰ. 엘리트 문화/기업 문화

이 문화는 조직의 최고위층 간부들에게 존재하는 문화이다. 이들은 다른 직원과 다르게 편안한 분위기에서 업무를 본다. 또한 조직 전체에 정보를 퍼뜨릴 수 있는 강력한 통제력을 지니는 것이 특징이다.

참고 자료

조직 문화 [organizational culture] (심리학용어사전, 2014. 4.)