비즈니스 모델을 구성하기 위한 기업의 모델 프레임워크를 작성하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 5W1H
2. 비즈니스 캔버스

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

1990년대부터 비즈니스 모델에 대해 다양한 연구가 전개되었다. 비즈니스 모델은 점차 구체화되어 왔고 비즈니스 모델 캔버스를 활용하는 것 또한 비즈니스 모델을 세우는 하나의 방법이라고 할 수 있다.
기업에서 시행하고 있는 비즈니스의 강점과 약점, 현재와 미래의 답을 찾아내기 위해서 비즈니스 모델 캔버스를 활용할 수 있는 것이다. 어떤 가치와 솔루션을 가지고 어떤 목표고객을 가지고, 어떻게 가치를 창출해서 어떤 전달방식을 통해 어떻게 수익으로 직결시킬 수 있는가 하는 복잡한 과정을 캔버스 위에 정리하여 효과적으로 비즈니스의 시행 여부와 성공가능성을 따져보는 것이다.
이때 ‘누가, 언제, 무엇을, 어디서, 왜, 어떻게’라는 6하 원칙(5W1H)을 통해 비즈니스의 형태를 구체화 할 수 있다. 이는 주제에 대해서 필요한 사실들을 빼놓지 않고 묘사하기에 효율적인 방식이기 때문이다.
미국의 승차 공유 서비스를 제공하는 우버의 5W1H을 작성해보고 이를 바탕으로 뉴 비즈니스 캔버스를 정리해보록 할 것이다.

참고 자료

비즈니스 수익창출 원리 (비즈니스 모델 캔버스), 편집국, 사례뉴스, 2017
우버 비즈니스 모델의 정책적 시사점, 정회상, 한국경제연구원, 2016
'공유경제' 스타트업, 사회 곳곳에서 충돌, 김관용, 이데일리, 2014
주요국 차량공유 시장에 대한 규제수준 고찰 : 차량공유 서비스업체 우버를 중심으로, 손연주, 서울 : 고려대학교 노동대학원, 2019
여섯 가지 구성요소를 이용한 비즈니스 모델 프레임워크 개발 및 적용, 이성현, 국제e-비즈니스학회, 2012