기업 조직의 문화는 개성이 서로 다른 구성원들이 모여있는 곳이다. 이럴 경우 조직문화를 하나로 통합할 필요가 있는데, 각기 다른 구성원들을 하나의 조직문화로 융합시키기 위한 방안에 대해 토론하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 조직문화란
2. 조직의 형성

Ⅲ. 결론 및 조직문화 통합의 방향(본인생각)

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

서론
인간은 조직에서 태어나 조직 속에서 배우고 성장하면서 삶을 살아간다. 따라서 인간은 누구나 조직인으로서 사회적 삶을 영위하고 있기 때문에 조직은 행정에서 그 전제조건을 이루는 가장 기본적인 개념이라고 할 수 있다. 교직에 관한 올바른 이해를 위해서는 조직 개념에 대한 일반적 정의를 바탕으로 학자들이 전개하는 다양한 관점과 이론을 파악하는 것이 필요하다.
기업입장에서도 조직은 매우 중요하다. 조직은 기업을 이루는 단위이기 때문이다.
기업의 전략이란 특정기업이 주어진 기업의 외부환경속에서 경쟁우위를 창출할 수 있는 주요 요인들을 밝혀내고, 그 기업이 가진 자원과 역량을 모두 사용하여 이러한 주요 경쟁우위 창출요인을 충족시키는 것을 의미한다. 이와 같은 기업의 전략이 성공적으로 수립되고 실행되기 위해서는 이러한 전략수립과 실행능력을 갖춘 조직이 필요한 것이다.

본론
1. 조직문화란.
조직문화는 조직 구성원들이 공유하고 있고, 신입직원들에게 올바른 것으로 전수되는 가치관· 신념 · 규범 등을 말한다.

참고 자료

황성철. "사회복지관 조직문화와 사회복지사 임파워먼트." 한국사회복지행정학 9 (2003): 113-135.