사회복지행정에서는 기획이 중요한 요소입니다. 기획의 과정을 7단계로 나누어 단계별로 서술해 봅시다

소개글

과목 : 사회복지행정론
주제 : 사회복지행정에서는 기획이 중요한 요소입니다

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 사회복지행정 기획의 과정
1) 목표설정
2) 기관의 가용자원의 고려
3) 대안의 모색
4) 최선의 계획결정
5) 우선순위화
6) 구체적인 프로그램 계획의 수립
7) 변화에 대한 개방성 유지
2. 의사결정

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
사회복지행정 뿐만 아니라 모든 사업을 진행하는 기획은 매우 중요하다. 기획이 제대로 되어야 사업을 진행할 수 있고 결과를 도출해 낼 수 있다. 일반기업을 보면 보통 기획팀이 가장 핵심이라 할 수 있다. 돈을 관리하는 회계팀보다 회사에서는 큰 비중을 차지하고 있다. 사업을 기획하는 팀이기 때문이다. 사회복지영역도 기획이 매우 중요하다고 할 수 있다. 사회복지에서 가장 중요한 것은 사회복지 서비스를 제공하는 것이다. 서비스를 제공하기 위해서는 어떠한 서비스를 제공할 것이고, 기법, 자원 등 많은 것들을 고려해야 하기 때문이다. 사회복지사에게는 많은 역량들이 필요하지만 그 중에서 기획을 할 수 있는 역량이 매우 핵심이라 할 수 있다. 이번 과제에서는 기획과정 7단계에 대해 알아보고 어떻게 적용할지에 대해 고민해보려고 한다. 기획을 하는데 있어서 다양한 방법이 있지만 스킨드모어의 사회복지행정의 기본적인 기획단계로 적용하려고 한다. 이 기획과정은 사회복지 현장에서 가장 많이 사용하기 때문에 선택해서 진행하려고 한다.

Ⅱ. 본론
1. 사회복지행정 기획의 과정
사회복지행정 기획의 과정은 총 7단계로 나눌 수 있다. 목표설정 – 기관의 가용자원의 고려 – 대안의 모색 – 최선의 계획결정 – 우선순위화 – 구체적인 프로그램 계획의 수립 – 변화에 대한 개방성유지이다. 이 7단계의 기획과정을 거치게 되면 사회복지행정에서 적용할 수 있는 기획이 나올 것이다.
1) 목표설정
여기서 말하는 목표는 사회복지기관이 달성하고자 하는 활동지표 또는 활동목표라고 할 수 있고 이것은 현재의 상황이 아니라 기관이 미래에 달성해야 하는 방향을 제시하고 측정 가능해야 한다. 보통 사회복지기관의 목표를 보면 지역사회의 발전에 기여하고 클라이언트들의 문제를 해결하는데 목표로 설정이 되어 있다. 목표의 선택은 현재의 활동에 중요한 영향을 미칠 수 밖에 없다. 목표달성을 위해 다양한 활동을 할 것이기 때문이다. 사회복지기관에서 운영목표 설정하기 위해 고려해야 하는 점들이 있다.

참고 자료

사회복지행정론 (신복기 외 2인, 2013)
사회복지개론 (조흥식 외 9인, 2015)