목사가 목사에게 책 핵심내용 정리, 독후감

소개글

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목차

1. 1장 : 함께 걷는 목회의 길 – 주의 말씀으로 권하다.
2. 2장 : 다시 묻는 제자의 길 – 목자의 심정으로 외치다.
3. 3장 : 자리매김을 위한 자기비움의 길 – 아비의 마음으로 전하다.
4. EPILOGUE : 목사님에게 못다 한 이야기
5. 사역자를 위한 아포리즘

본문내용

1장 : 함께 걷는 목회의 길 – 주의 말씀으로 권하다.
(빌 3:13-14) 형제들아 나는 아직 내가 잡은 줄로 여기지 아니하고 오직 한 일 즉 뒤에 있는 것은 잊어버리고 앞에 있는 것을 잡으려고 / 푯대를 향하여 그리스도 예수 안에서 하나님이 위에서 부르신 부름의 상을 위하여 달려가노라

1. 목회자의 소명 – 분명한 부르심이 있는가
사역자를 향한 본질적 부르심(딤전 1:12-17)
부름의 상을 향한 전향적 자세(빌 3:7-14) : 전향적인 자세와 태도가 필요하다 : ◆ 목회에 있어서 바울과 같은 전향적인 자세와 태도(더 아름다운 것, 더 놀라운 것을 추구하는 자세)는 매우 중요합니다. 우리의 영적인 기본자세로도 중요합니다. 구원의 감격과 성령의 감동을 받기 위해서는 바울처럼 푯대를 앞에 놓고 전진하는 자세가 필요합니다. 하나님의 은혜는 끝이 없습니다. 우리는 부분적으로 보고 부분적으로 아는 어린아이와 같습니다. 달려가는 태도를 멈춰 버리면 영적으로 메말라버리기 쉽습니다. 라오디게아 교인들처럼 자만하여 스스로를 장성한 자로 착각하는 어리석은 자가 되고 맙니다. 앞으로 달려가려는 갈증 없이 우리는 더 발전할 수 없습니다. / 교회도 마찬가지입니다. 현재 상태에 만족하여 머무르길 고집한다면 심각한 영적 위기를 맞게 됩니다. ◆
관료주의를 경계하라 : ◆ 제너럴일렐트릭의 전 최고경영자였던 잭 웰치가 직접 쓴 자서전 “잭 웰치 끝없는 도전과 용기” - 잭 웰치가 회장으로 취임할 당시 많은 사람들이 제너럴일렉트릭은 아무런 문제없이 잘 운영되고 있다고 생각했습니다. 1980년에 250억 달러의 매출과 15억 달러의 수익을 달성했으며, 시장가치가 120억 달러로 미국 기업 순위 10위를 유지하고 있었습니다. 한마디로 모든 경영체제가 완벽하게 돌아가고 있었습니다. 그런데 웰치가 최고경영자로 취임한 이후 관료적이고 보수적이었던 제너럴일렉트릭을 개혁해 나가기 시작했습니다. 지금은 수익성이 좋아도 장기적인 전망이 없으면 구조조정이나 폐쇄조치를 취했습니다.

참고 자료

없음