의사결정모형(합리모형, 점증모형, 만족모형, 혼합모형, 최적모형, 쓰레기통모형, 공공선택모형)
- 최초 등록일
- 2020.08.18
- 최종 저작일
- 2020.08
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목차
1. 합리 모형
2. 점증 모형
3. 만족 모형
4. 혼합 모형
5. 최적 모형
6. 쓰레기통 모형
7. 공공선택 모형
8. 참고문헌
본문내용
(1) 합리 모형
이모형은 20세기 초 특히 경제학자들에게 지배적으로 선호되었던 것으로 인간은 이성과 합리성에 근거하여 결정하고 행동한다는 전제를 가지고 있다. 즉, 이모형에서 의사결정자는 합리적 인간으로서 문제를 해결하기 위한 모든 대안을 작성하고 각 대안이 가져올 결과를 모든 가능한 정보를 수집하여 분석하고 예상하여 각 대안을 비교, 평가함으로써 최선의 대안을 선택한다는 것이다.
그러므로 의사결정을 하는 사람은 조직의 이익을 극대화하고 비용을 최소화하려는 경제적 목적에 따라 완전히 합리적인 결정을 하기 위한 합리적 사고. 합리적 행동만을 할 것이 요구되는 규범적, 이상적 성격을 가지고 있다. 현재는 완전히 합리적인 인간상이란 기대하기 어렵기 때문에 완전성에 가까운 의사결정을 추구하는 것 도 이모형에 속하는 것으로 본다.
그러나 인간사회의 동태적 요소를 경시하는 폐쇄 이론이라는 점, 대안의 결과를 정확하게 예측 할 수 있는 능력이 존재하지 않는다는 점, 결정자의 지적 능력에 한계가 있다는 점, 완전한 대안의 발견 및 선택에는 많은 비용이 소요된다는 점 등에서 한계 및 비판이 되고 있다.
(2) 점증 모형
점증 모형은 밴필드Banfield, 린드블롬Lmdblom, 월다프스키Wildavsky 등이 주장한 모형으로 점증 모형은..
<중 략>
참고 자료
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조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
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조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 커뮤니케이션 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014