코웨이 사업분석,코웨이 경영,코웨이 사업다각화,코웨이렌탈판매

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SWOT

S
- 주력 품목이 약 50%로 부동의 1위를 차지
- 정수기, 공기청정기, 비데 등 다양한 제품군
- 렌탈과 멤버쉽 사업 비중이 81%로 현금 흐름이 안정적

W
- 화장품 사업이 저조
- 가입자 198만 명 개인정보 유출
- 글로벌시장에서의 약한 브랜드 네임밸류

O
- 신 경영진의 수익성 및 현금흐름 중시 정략, 그리고 지배구조 리스크 해소가 재평가
- 요금 인상 가능성
- 황사 및 대기오염, 실내 오염으로 인한 환경 및 위생에 대한 관심증가

참고 자료

없음

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웅진 코웨이 해외시장 진출 전략 및 사례 분석 11페이지

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코웨이 경영전략,SWOT 22페이지

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웅진그룹 다각화전략,웅진씽크빅의 가치사슬,웅진식품의 5force,웅진코웨이의 전략,웅진과 이랜드의 비교분석,북센의 위기 분석 37페이지

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웅진그룹의 기업소개와 기업분석(성장전략,사업포트폴리오평가),환경분석 및 SWOT분석 31페이지

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웅진 코웨이 마케팅 성공 사례 25페이지

전략목표제품다각화와 유통망 확대, 렌탈서비스를이용한 지속적인 고객관리, ... 공기청정기 렌털 사업을 전개하는 등 해외시장 공략을 강화해오고 있음경영 ... 렌탈 판매를 활성화하기 '토탈 웰빙 체험 공간'으로 2005년 총 30개점이
청호나이스 SWOT , 포터 산업구조분석, 경영전략수립 70페이지

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