[마케팅, 영화] 매트릭스 2를 통해 분석한 영화 마케팅의 발전 전략

소개글

매트릭스 리로디드를 통해 동종 산업계의 영화 출시 타이밍과 경쟁사의 관계, 매출액 등에 대한 심층있는 분석으로 영상마케팅의 분석과 전략수립에 대한 비판을 적나라하게 하였습니다.
본 자료는 객관적인 그래픽과 비주얼 자료 등이 몹시 출중하다는 것을 자부하며, 디자인도이미 확실히 되어있는, 실제 영화사에서도 쓰일 수 있는 완벽한 영화 마케팅, 혹은 심층적인 영상 비평 문서입니다.

목차

1. Matrix Reloaded의 현황
1) Rank
2) Product Life Cycle
3) 현장 조사(설문조사 결과)

2. SWOT Analysis

3. Marketing Analysis of Matrix Reloaded
1) Prospect
2) 고객층(자료데이터 제공 nkino.com)

4. Conclusion
1) Marketing
2) Scenario
3) 나의 생각

본문내용

3. Marketing Analysis of Matrix Reloaded
1) Prospect
시장의 전망
- Matrix Reloaded와 같은 대규모 투자 영화는 안정적인 수익기반을 갖춘 대신, 벤쳐기업의 상장 수익과 같은 도박성 수익률은 거두지 못한다. 그러므로, 확실한 기획에 의해 짜여진 시나리오, 캐릭터 산업 등의 수익상품에 기대하지 않을 수 없다.

- 다음은 기본적 마케팅 분석인 BCG Chart에 따른 매트릭스의 위치이다.
Chart에서 알 수 있듯이 Star는 그야말로 Cost/Effective측면에서 볼 때 가장 뛰어난 작품들을 말하는 것이다. 즉 다르게 말하자면 ROI(Return on investment) 투자회수율이 가장 뛰어난 작품인 것이다. 나쁜남자나, 살인의 추억과 같은 영화는 비교적 많지 않은 투자비용으로 충분한 자본금회수와 Profit을 구축할 수 있었던 영화이다.
위의 격렬한 경쟁구도로 인하여 시장으로의 타이밍이 적절하지 않았음을 나타냄, 또한 5월중순은 시기적으로 영화시장의 예매율이 가장 떨어지는 시기이므로, 특별한 매출신장세를 나타내기 힘들다는 것을 유통사는 고려했어야 함.

참고 자료

없음