[국제경영론] SONY 엔터테인먼트의 국제 경쟁력

소개글

쓰고 나서 많이 아쉬웠던 레폿입니다...하지만 IR_GRID모형과 포터의 다이아 몬드 모델의 적용부분은 잘했다고 생각합니다. 소니의 자료 많이 가지신분이 참고핫기면 참 좋을듯 합니다.

목차

서론

본론
Ⅰ.비디오 게임산업의 설명
Ⅱ.비디오 게임산업의 IR-GRID모형 분석
Ⅲ.SCE의 국제경쟁력의 다이아몬드 모델 분석
Ⅳ.SCE의 SWOT 분석

결론

본문내용

여기까지 SCE의 IR-GRID기법, Diamond기법, SWOT분석을 통해서 SCE의 국제경쟁력을 비디오 게임 산업의 변화와 함께 설명하였다. 물론 SCE가 비디오 게임산업의 1인자로 오기까지 국내 시장에서의 성공이 제일 큰부분이었지만 경쟁사들의 지나친 자신감 결여와 독자적 SCE의 브랜드 파워가 있었기에 생산자중심 고객 Needs가 되었지만 SCE의 국제적인 경쟁력부분이 시사하는 바는 지속적이고 혁신적인 R&D와 일본 정부의 노력이 크다는 것을 시사한다. 또한 소비자의 문화의 다양한 만족보다는 국제적인 Needs를 SCE에 맞추게 했다는 것이 위험한 전략이지만 자신감있는 전략이기에 인상이 깊었다.
나중에 경영인으로써 비디오 게임산업에 도전해보고 싶은 예비 경영인으로써 어떠한 자세를, 어떤 전략을 행해야 할지 한번더 정리할수 있는 기회를 얻은 분석이었다. 비디오게임 산업만이 아닌 기타 유사 산업 -컴퓨터 산업, 전자산업등...-에서도 브랜드 파워와 R&D그리고 각국의 정부정책의 조화의 중요성을 국제경영전략에 있어서 한번더 확인시켜주었다.

참고 자료

월간 게임 메카
"소니의 야망",(2000),아사쿠라 레이지.
www.sony.co.kr
www.sony.co.jp
www.ruliweb.com
www.naver.com