[기업분석] HJC 기업전략

소개글

HJC 홍진크라운에 대해서 파워포인트로 각 전략을 설명하였습니다. 기업분석에 있어서 꼭 필요한 STP, SWOT, 4P 등을 분석하였고, 자료를 보시면 만족하시리라 생각합니다.

목차

1.HJC홍보자료
2.CEO경영마인드
3. 기업성공요인
4. 회사연혁, 해외진출현황
5. 거시,미시적 환경분석
6. STP분석, 4P분석, SWOT분석
7. 결론

본문내용

CEO의 경영 마인드
•‘하기로 한 것은 최선을 다한다’, ‘사람을 자르지 않는다’ 세계가 인정하는 헬멧왕 홍완기 회장의 경영철칙이다. 이 두 가지 철학을 바탕으로 그는 세계 헬멧시장 점유율 1위, 브랜드 인지도 1위의 작지만 강한 기업 홍진크라운을 일궈냈다.

기업의 성공요인
• 30년 동안 한 우물
• R&D 비용의 적극적 투자
• 디자인으로의 승부
• 판매 대리인의 활용

회 사 연 혁
1971년10월    홍진기업 창설(헬멧내장제 수출)
1974년03월    헬멧제조/판매
1986년04월    HJC 브랜드로 미국시장 진출
1987년01월    미국법인 설립(LA)08월  법인전환 ㈜ 홍진 크라운
1992년12월    북미시장 점유율 1위(현재까지 연속1위)
1997년01월    중국공장 설립
2001년02월    유럽법인 설립(프랑스)
2002년07월    헬멧조형물 완성(세계에서 제일 큰 헬멧)
2002년11월    홍진 연구소 준공
2002년11월    상호변경((주)HJC

참고 자료

없음