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목차

Ⅰ. MBO 개념 소개
1. MBO의 정의
2. MBO 장.단점

Ⅱ. HP 소개
1. H P 의 탄생
2. H P 의 사업 부문
3. H P WAY

Ⅲ. HP의 MBO
1. MBO 도입 배경
2. MBO 내용

본문내용

#1. MBO개념소개
MBO의 정의
전통적 관리방식
구성원들에게 직무의 범위를 정해주고 절차나 방법을 규정해 그에 따라 직무를 수행하도록 함

MBO 관리방식
부하가 상사와의 면담을 통해 자신이 수행할 도전목표를 설정하여 이를 수행하도록 하는 제도.
그 목표들을 평가의 기초로 사용.

자발적 목표 설정, 성과중심, 자기 개발 유도

MBO의 장.단점
장점
객관적인 기준으로 피고과자의 전반적 평가
목표가 명확하게 규정되어 능률이 향상
종업원의 적극적 참여 유도

단점
결과 위주, 자기 역량보다 목표를 낮출 수 있음
목표를 수량화하기 곤란한 부서는 평가의 어려움 有
단기적 성과에 집중

참고 자료

없음