사회복지행정 비영리조직 자원동원활동 보고서

소개글

사회복지행정론 중 비영리조직의 자원동원활동과 관련해 제출한 보고서입니다.
사단법인 그린라이트 "장애인에게 여행이라는 단어는 사치스러운 바람일까요?“ 라는 주제를 가지고 펀딩을 진행하는 자원동원활동을 분석했습니다.

목차

1.모금캠페인의 목표 및 내용 (모금을 통해 지원하려는 대상집단이나 해결하고자 하는 사회적 문제나 이슈) 등이 이 캠페인을 실시하는 비영리조직의 미션이나 수행하는 사업의 내용과 어떻게 연관되며, 조직미션달성에 기여할 수 있는가?
2. 모금캠페인을 진행하는 비영리조직의 인적자원 구성 또는 조직도에서 보여지는 사업수행부서 등을 기반으로 했을 때, 모금캠페인이 제시하는 사회적 문제나 지원대상인구집단의 욕구를 전문적으로, 효과적으로 해결할 수 있는가?
3. 그 목표를 달성하기 위한 모금액, 모금기간은 적절하게 설정되어 있는가? 이 캠페인을 실시하는 비영리조직이 공개하는 재정적 상황(재정관련 자료활용)에 기반하여 볼 때, 캠페인을 수행하는 것이 필요한가?
4. 모금캠페인을 통해 획득하는 자원을 어떻게 활용할 것인지에 대한 계획이 제시되고 있는가?

본문내용

2. 모금캠페인을 진행하는 비영리조직의 인적자원 구성 또는 조직도에서 보여지는 사업수행부서 등을 기반으로 했을 때, 모금캠페인이 제시하는 사회적 문제나 지원대상인구집단의 욕구를 전문적으로, 효과적으로 해결할 수 있는가?
그린 라이트의 조직도 맨 위에 회원총회와 감사, 회장, 이사회, 사무국장, 기획123팀, 법인운영팀, 권역연계팀으로 구성되어 있다. 권역 연계팀은 다시 부산, 대전, 광주, 경기, 강원, 제도 등 권역 별로 나뉘어져 있다. 이는 다른 조직에서는 찾아보기 힘든 독특한 부서이다. 장애인의 단순한 이동성을 넘어선 여가활동을 지원한다는 목표에 맞게, 각 지역 별로 전담 팀을 구성하여 장애인의 여행활동을 지원하고 있다. 또한 이동이 불편한 장애인은 대부분 운전도 불편한 경우가 많기 때문에 전담 기사팀 두어 운영하고 있다.
이처럼 장애인의 이동권 보장이라는 목표에 맞게, 다른 조직과는 차별화된 조직구성을 갖추고 있으며 지원대상 인구집단의 욕구를 충족하기에 적절하다고 생각된다.

참고 자료

없음