* 본 문서(hwp)가 작성된 한글 프로그램 버전보다 낮은 한글 프로그램에서 열람할 경우 문서가 올바르게 표시되지 않을 수 있습니다.
이 경우에는 최신패치가 되어 있는 2010 이상 버전이나 한글뷰어에서 확인해 주시기 바랍니다.
소개글
"글로벌커뮤니케이션 개인 과제_미디어 기업 넷플릭스"에 대한 내용입니다.
목차
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 미디어 기업 넷플릭스
Ⅲ. 넷플릭스의 경영전략과 관련 이슈
1. 뛰어난 가격경쟁력
2. 사용자들의 취향 저격
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
Ⅰ. 들어가며
“넷플릭스, 코로나 위기로 1분기 구독자 1600만 명↑... 총 1억8300만 명”, “코로나로 주가 오른 넷플릭스. 시가총액 디즈니 제쳤다” 등등 아마 OTT 서비스를 사용한다면 한 번쯤은 넷플릭스라는 이름을 들어봤을 것입니다. 유튜브 광고에서도 넷플릭스를 자주 찾아볼 수 있습니다. ‘넷플릭스’라는 이름은 창업자인 리드 헤스팅즈가 창업할 때부터 인터넷으로 영화를 유통할 생각을 꿈꾸면서 인터넷(NET)과 영화(flicks)에서 따왔습니다. OTT 서비스가 넷플릭스의 주력 사업이며 월 정액제로 운영합니다. 인터넷에 연결되어 있으면 원하는 콘텐츠를 언제 어디서나 어떤 기기를 사용하든지 무제한으로 즐길 수 있으며, 광고나 약정 없이 자유롭게 콘텐츠를 시청할 수 있습니다. 1997년에 창립했지만, 시가총액만으로 월트 디즈니 컴퍼니, 워너 미디어, 컴캐스트와 같은 세계적인 기업들과 맞먹는 거대기업으로 성장했습니다. 2016년에는 국내뿐만 아니라 전 세계에 진출했습니다. 이런 장점들로 21세기 엔터테인먼트 산업에도 시장의 판도를 가장 크게 변화시킨 넷플릭스에 대해서 알아보겠습니다.
Ⅱ. 미디어 기업 넷플릭스
1997년 리드 헤이스팅스와 소프트웨어 담당 이사 마크 랜돌프가 온라인 DVD 대여 서비스 회사 넷플릭스를 공동 설립했습니다.
참고 자료
권혜미 기자, “용어로 보는 IT 넷플릭스”, 네이버 지식백과, 2015.02.19, https://terms.naver.com/entry.nhn?docId=3579217&cid=59088&categoryId=59096
김동표 기자, “유료방송시장, 코드커팅 아닌 ‘코드스태킹’ 현상 뚜렷”, 아시아경제, 2018.11.28, http://view.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=*************872342
넷플릭스 홈페이지, https://media.netflix.com/ko/about-netflix
윤지원 기자, “[OTT 열전①] ‘넷플릭스 내민 손’ 거절한 웨이브 vs 맞잡은 티빙, 대결 어디로?”, CNB저널, 2020.05.19, http://weekly.cnbnews.com/news/article.html?no=133905
차미례 기자, “넷플릭스, 코로나 위기로 1분기 구독자 1600만 명↑... 총 1억8300만 명”, 뉴시스, 2020.04.22, https://newsis.com/view/?id=NISX20200422_0001001729&cID=10101&pID=10100
강일용 기자, “[넷플릭스 국내 진출] 1. 넷플릭스는 어떤 회사인가?”, IT 동아, 2015.09.09, http://it.donga.com/22339/