21세기에 바람직한 리더십이란 무엇인가?MBA

소개글

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목차

1. 업무 전문성 뿐만 아니라 외국어 능력, 컴퓨터 활용능력이 팀원들보다 뛰어나면 유리하다.
2. 대리 이상 경력자와 긴밀한 교류의 관계를 맺는다.
3. 사고 발생 시 모든 수단을 활용해 빠르고 정학하게 처리를 해준다.
4. 잦은 실수에는 구두상의 질책과 조언보다는 제약적인 포맷을 만들어 틀 안에서 관리를 한다.
5. 성과에 따른 보상과 노력에 따른 배려
6. 팀이 윤리적으로 상처를 입지 않도록 한다.

본문내용

리더를 오랜 기간 해오면서 조직 내에서 가장 필요한 리더는 각 팀원에게 각기 다른 적절한 방법을 사용하여 업무 효율을 극대화하고 성과를 낼 수 있는 리더라는 생각을 한다. 물론 이 방법을 시행하기 이전에 리더는 기본적이 요건들을 갖춰야 한다.

1. 업무 전문성 뿐만 아니라 외국어 능력, 컴퓨터 활용능력이 팀원들보다 뛰어나면 유리하다.
대부분의 사람들이 누군가를 존경하기 시작하는 것은 그 사람의 뛰어난 능력에서 파생된다고 본다. 리더가 팀원의 존경을 받기 위해서는 업무 전무성은 말할 것도 없고 컴퓨터 사용 능력, 외국어 능력 등이 뛰어날수록 팀원들의 존경을 받고 리드하기가 한결 쉬워진다. 나 또한 지속적인 자기개발을 통해 발전하고 있는 모습을 자연스럽게 팀원들에게 내비치고 IMBA를 선택한 것 또한 팀원들에게 알려서 본인의 리더가 끊임없이 발전하고 있음을 보여주고 있다.

참고 자료

없음