[경영전략론] 전략과 전략경영과정

목차

1. 전략경영의 시대적 흐름
1) 1950~1970 초
2) 1970후반~1980중반
3) 1980후반~1990중반
4) 1990후반~2000년대

2. 전략경영의 계층

3. 전략경영의 과정
1) 전략 수립 과정
2) 전략 실행 과정
3) 전략 통제 과정

4. 전략경영의 특징

5. 참고문헌

본문내용

기업 경영에서 전략이란 기업의 장기적인 목표의 결정과 그 목표를 달성하기 위한 행동을 결정하며 경영 자원을 배분하는 것이다. 또는 한마디로 어떻게 하면 경쟁자에 비해 경쟁우위를 가질 것인가 하는 문제이다. 따라서 경영 전략은 효율적인 방법을 통해 경쟁자보다 기업의 경쟁우위를 상승시키려는 노력이라고 볼 수 있다. 기업이 올바른 방향으로 발전하기 위해서는 내부자원과 환경, 그리고 전략이 동태적 균형을 이루어야 한다. 이러한 전략경영과정에 대해 분석해보고자 한다.

1. 전략경영의 시대적 흐름

1-1. 1950~1970 초
주요 주제는 장기 전략 계획이다. 채무적인 투자계획 수립 및 시장예측, 시장점유율 분석, SWOT 분석 등이 주요 개념 및 기법이었다. 재무관리가 주요 기능을 수행하였으며 기업의 종합기획실을 설립하였다. 대표적인 학자로는 Ansoff, Andrews, Christensen 등이 있다.

참고 자료

경영 전략론 (지속적 경쟁우위를 위한) | 김승경 저 | 학산미디어 | 2013.08.23.
http://terms.naver.com/entry.nhn?docId=1060230&cid=40942&categoryId=31909