과학적 관리의 원칙 요약문 소감문

목차

1. 머리말

2. 본문
1) 과학적 관리의 기본철학
2) 과학적 관리의 원칙

3. 소감문

본문내용

선진화된 관리시스템을 구축하기 위해서는 ‘과학적 관리’를 이해해야 한다. 산업체뿐 아니라 가정, 농촌, 목장, 무역회사, 교회, 자선단체, 학교, 병원, 정부기관 등 과학적이고 합리적인 관리를 필요로 하는 모든 시스템에서 테일러의 ‘과학적 관리’의 아이디어를 활용할 때 비로소 우리 사회의 생산성은 획기적으로 상승할 수 있다. 우리 사회가 테일러의 아이디어를 완전히 소화하지 않고는 다른 나라의 경영을 이해하기 힘들 것이다.
우리는 사물의 낭비에 대하여 잘 느끼지 못한다. 낭비를 인식하기 위해서는 상상력과 기억력이 필요하다. 과거에는 사람이 첫째였다. 유능한 일을 할 수 있는 사람을 찾으려고 노력했지 유능한 사람을 길러 내기 위해서 협력하고 노력하지는 않았다. 하지만 이제는 사람을 올바르게 훈련하는 방법을 찾아야 한다. 이 글은 일상생활에서 발생하는 비능률에 의하여 나라 전체가 입는 손실을 지적하고 비능률을 치유하는 방법은 체계적인 관리시스템을 수립하는 데에 있다는 것을 알리고 경영은 규칙과 원칙을 기반으로 하는 과학이라는 것을 말하고자 한다.

1장 과학적 관리의 기본철학
 
경영의 주목적은 근로자와 사용주의 최대이익이다. 대부분의 사람들은 사용자와 노동자의 이해관계가 대립관계에 있다고 믿는다. 왜냐하면 사용자는 낮은 노동비용으로 이윤을 창출하기를 원하고 노동자는 높은 급료를 받으면서 일하기를 바라기 때문이다. 하지만 사용자의 장기적인 이익은 노동자의 이익을 수반하지 않고는 결코 존재할 수 없으며, 노동자의 장기적인 이익도 사용자의 이익을 수반하지 않고는 존재할 수 없다. 혼자서만 일을 할 경우에는 그 개인이 가장 능률적인 상태에 도달할 때에만 최대의 이익을 얻을 수는 것은 명백하다. 두 사람 이상이 함께 일하는 경우에도 마찬가지이다.
다시 정리하면 최대이익이란 사람과 기계들이 최고의 생산성 아래에서 최대의 생산을 할 때 가능하다.

참고 자료

없음