간호관리학 동기부여 상황 리더십 전략

소개글

"간호관리학 동기부여 상황 리더십 전략"에 대한 내용입니다.

목차

1. 간호조직 운영 시 동기부여가 필요한 상황 때 관리자의 리더십 전략
2. 간호실무 상황에 맞는 리더십 전략
3. 자신의 리더십 전략을 발전시킬 수 있는 전략

본문내용

1. 간호조직 운영 시 동기부여가 필요한 상황 때 관리자의 리더십 전략
S대학병원 72병동은 개원한지 얼마 되지않은 신생 병원이다. 이에 신규간호사들이 입사한 지 얼마 되지 않았다. 5-7년차 간호사들도 상당수로 많은 구성을 차지하고 있는 이 병원은 진급도 정체되어 있는 문제를 겪고 있다. 이에 간호관리자는 간호사들의 욕구를 충족시키고자 하는 병동 목표를 수립하고 다같이 노력하는 병동 분위기를 조성하고자 한다. 신규간호사가 대부분이고, 5-7년차 간호사들이 많은 이 병원에서 효과적인 리더십은 무엇이고, 동기부여 전략은 무엇인가?

2. 간호실무 상황에 맞는 리더십 전략
* 동기부여이론에 따른 간호단위 및 간호조직의 동기부여 방안
■ 간호 관리자가 업무를 통해 구성원들의 목표 및 조직의 목표를 성취할 수 있도록 효율적으로 업무를 분담해준다. (동기부여를 위한 관리자의 역할)

참고 자료

이병숙 외 공저(2016), 간호관리학, 정담미디어.
신구범. 서번트 리더십, 변혁적 리더십과 거래적 리더십 간의 관계에 관한 실증분석. 인적자원관리연구, 2009, 16: 87-101.
이상미(Sang-Mi Lee).(2017). 간호 관리자의 진성리더십이 조직효과성에 미치는 영향 분석. 창조와 혁신, 10(3): 1-39