이랜드 패션,이랜드 해외진출전략,중국 소비시장,중국 진출,틈새시장공략,브랜드 정책,SPA브랜드 확대

목차

Ⅰ. 서론
기업 선정이유

Ⅱ. 본론
1. 이랜드패션의 국내시장 분석
1) 경영현황
2) 경영전략
3)경영전략의 문제점
2. 이랜드 패션의 중국시장 진출 분석
1) 중국진출 배경
2) 중국시장진출 전략
3) 중국시장친출의 성과

Ⅲ. 결론

본문내용

기업 선정동기

01 중국 내 소비시장의 확대
-현재 중국은 세계 최대 의류생산국이자 의류 소비국.
하지만 한국기업이 중국 진출에 있어 여러 장벽에 부딪혀 실패하거나 외국기업에 밀리는 사례발생.

02 중국 진출에 성공한 한국기업
-’이랜드’기업은 도전정신과 개척정신으로 현지화 전략과 차별화 전략을 과감하게 구사

< 중 략 >

본론/ 이랜드패션의 국내시장 진출 분석-국내진출배경

가격전략
✓ 제조원가에 적정한 이윤만을 추구하는 가격대 제시
→ “국민소득가격” 이라는 개념으로 발전

✓ 가격에 단수를 붙이는 전략인 “단수가격정책”을 제시

참고 자료

없음