국제운송물류론 - 물류기초와 물류운송 과제 레포트

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<물류아웃소싱>
3자물류에 중심을 두고 있다. 물류기능을 외부의 전문물류사업자로 하여금 수행하게 하고, 조직 간소화, 조직 적응력 및 유연성 강화를 도모하는 기법이다.
효과는 경제적 이익(낮은비용,규모의경제), 핵심역량의 활용(비교우위에 있는 특화부문에 핵심역량을 집중해서 경제력 확보),위험감소(부동산,재무적,기술적 위험을 회피),사회적 비효율설 감소(인프라구축이 필요없고 교통체증,환경오염,에너지낭비의 비효울성을 방지) 이다.
외부저문물류업자에게 위탁함으로써 자사물류를 효율화하는 방식이다. 시설,자동화,정보화,인력충원 등에 대한 고정투자비 부담이 크게 증가하니까 필요하다.

<물류발전 단계>
1PL 사내에 물류조직을 두고 직접 수행
2PL 사내에 물류조직을 따로 분류해서 자회사로 독립운영
3PL 외부전문물류업체에게 물류업무 위탁
4PL SCM 컨설팅 전체적인 물류네트워크 개성등 통합 물류서비스 제공/ 인소싱과 아웃소싱을 결합하여 통합적으로 관리

참고 자료

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