아모레 퍼시픽의 프랑스 진출 사례

목차

1. 주제를 선택하게 된 동기

2. 아모레퍼시픽 소개
(1) 기업 소개
(2) CI 소개
(3) 현재의 아모레퍼시픽

3. 아모레퍼시픽의 해외진출배경
(1) 내수시장 포화(국내화장품 시장의 경쟁심화)
(2) 수입화장품의 급증
(3) 할인경쟁 과열로 인한 유통질서의 문란

4. France
(1) 프랑스의 진출동기
(2) 프랑스 시장분석
(3) 프랑스 진출전략
(4) 실패사례
(5) 성공사례
(6) 프랑스 진출 성공 전략과 마케팅
(7) 성공요인분석

5. 전략제안

6. 시사점 및 결론

본문내용

1. 주제를 선정하게 된 동기

- 어떤 주제를 선택할까 고민하던 중 평소 화장품에 관심이 많은 나는 명동이나 백화점면세점 등 곳곳에서 우리나라 화장품을 찾아 구매하는 외국인들이 생각이 났다. 특히 아모레퍼식픽이라는 회사는 내가 주로 사용하는 제품들이 속해있고 큰 관심이 있었던 회사이다. 아모레퍼시픽은 까다롭기로 유명한 유럽시장에서 성공을 거둔다는 것은 참 힘든 일임에도 불구하고 세계적으로 유명한 브랜드들이 프랑스 시장을 지배하고 있는 듯 한 분위기 속에서 성공을 거둔 기업 중 하나라고 들은바 있다. 그 외에 여러 국가의 시장에도 진출한 아모레 퍼식픽은 이문화 극복을 위한 많은 노력을 기울였을 거라고 생각한다. 대표적으로 한국 브랜드 아모레가 프랑스에서 어떤 전략으로 프랑스에서 성공을 거두었는지 알아보고자 한다.

2. 아모레퍼시픽 소개
(1) 기업소개
태평양(아모레 퍼시픽)은 1945년 9월 5일 서성환 회장이 “아름다움과 건강을 창조하여 인류에 공헌한다”는 창업정신으로 최초 태평양 화학공업사를 설립하였다. 1956년에 이르러 태평양은 동양 유일의 에어스푼기 도입 및 프랑스 코티사와 기술제휴를 통하여 화장품 제조기술을 한 단계 높이게 된다. 1964년 아모레 화장품 출시와 함께 직접 소비자를 방문하여 판매하는 방문판매제도를 도입하여 소비자의 욕구를 현장에서 수집, 반영하는 등 그 당시로서는 판매방식의 혁신과 소비자 중심의 서비스를 주도하였다. 이후 미와 건강에 대한 사업을 다각화 하였으며 국제적으로 뉴욕, 동경, 프랑크프르트에 현지법인을 설립하여 글로벌 기업의 틀을 마련하게 된다. 1990년대에 국내시장의 개방으로 무한경쟁시대가 다가옴에 따라 서비스, 품질, 환경에 대한 무한책임주의를 선언하였다. 이후 마케팅에 핵심역량을 집중하여 마몽드, 라네즈, 헤라, 아이오페 등으로 브랜드 이미지를 제고하고 글로벌 브랜드의 전략화를 지속하게 된다. 이후 감성화 된 브랜드인 한방화장품 설화수, 미장센, 이니스프리 등을 선보이게 됨.

참고 자료

없음