리더십이론에 근거한 간호단위관리자의 리더십 유형 분석(1. 특성 이론 2. 행동 이론 1) 권위적-민주적-자유방임적 리더십 2) 구조주도와 배려적 리더십 3. 상황 이론 1) 상황적합 이론 2) 경로-목표이론 3) 상황적 리더십 이론 4. 현대적 이론-변혁적 리더십

소개글

"리더십이론에 근거한 간호단위관리자의 리더십 유형 분석(1. 특성 이론 2. 행동 이론 1) 권위적-민주적-자유방임적 리더십 2) 구조주도와 배려적 리더십 3. 상황 이론 1) 상황적합 이론 2) 경로-목표이론 3) 상황적 리더십 이론 4. 현대적 이론-변혁적 리더십"에 대한 내용입니다.

목차

1. 특성 이론

2. 행동 이론
1) 권위적-민주적-자유방임적 리더십
2) 구조주도와 배려적 리더십
3) 관리격자 이론

3. 상황 이론
1) 상황적합 이론
2) 경로-목표이론
3) 상황적 리더십 이론

4. 현대적 이론

참고문헌

본문내용

: 리더들은 조직 내 일반구성원들에 비해 뛰어난 리더에게 필요한 자질이나 기술 및 능력을 가진다고 믿고 이를 규명하려는 이론
-> xx병동 수간호사 선생님의 특성
- 신체적 특성: 병동 내 간호사 중에서 가장 연차가 높으며, 언제나 단정하고 깔끔하며 당당한 모습을 갖추고 있다. (연령, 외모)
- 인격 및 성격: 하는 일에 늘 자신감이 있어 당당해보이며, 6월에 신청한 v/s 물품이 아직도 오지 않았지만 ‘언젠가 오겠죠’ 하고 조급해하지 않고 기다리시는 걸 보면 인내력도 있어 보인다. (자신감, 인내력)
- 사회적 배경: ‘수간호사’라는 병동 내에서 가장 높은 사회적 지위를 가지고 계신다.(사회적 지위)
- 지능: 간호사실에 있는 모든 물품을 count하시는데 종이에 메모 하지 않고도 ‘무엇은 몇 개가 부족해서 몇 개를 더 사야 하는지’ 기억하셔서 앉은 자리에서 한번에 아까 기억한 내용을 기반으로 물품을 신청하시는 걸 보고 기억력이 정말 대단하시고 ‘수간호사는 아무나 하는 게 아니구나’라고 생각했다. (기억력)

참고 자료

정면숙 외. (2018). 알고 쉽고 현장감 있는 간호관리학 제3판. 서울: 현문사