사회복지행정론-리더십
- 최초 등록일
- 2021.01.05
- 최종 저작일
- 2020.01
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본문내용
칼리슬은 리더십을 지시형, 참여형, 자율형으로 구분하고 있습니다. 그 중 자율형의 사용은 방임적 리더십으로 대부분의 의사결정권을 부하 직원에게 위임하며 전문가 조직에 적합하며, 일의 처리에 대한 정보 제공이 부족하고 내부 갈등에 개입이 어려워 혼란을 야기할 수 있는 단점이 있어 자율형의 사용은 극히 제한되어 있기 때문에 리더십은 주로 지시형과 참여형 리더십이 자주 사용됩니다.
지시적 리더십에 대한 설명을 간단하게 하자면 지시적 리더십은 명령과 복종을 강조하고, 독선적이고 조직체 성원을 보상-처벌의 연속선에서 통제하게 됩니다. 정책에 일관성이 있고 신속한 결정이 가능하며 위기 시에 기여하는 장점이 있는 반면, 조직원의 사기저하와 경직성이라는 단점이 있습니다.
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