리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

목차

1. 특성이론이란
2. 행동이론이란
3. 상황이론이란?
4. 현대적 리더십이론이란?

본문내용

리더십이란 동일한 목적을 가진 구성원을 올바른 방향으로 이끌어나가게 해주어 성과를 얻는 능력을 말합니다. 리더십은 조직 환경에 필수정인 요건 중 하나 입니다. 이는 상황 별로 다양하게 정의 됩니다. 보통 리더십은 조직 내에 생긴 문제점을 해결하고 조직이 빠르게 변화하는 환경에 효과적으로 적응할 수 있게 해줍니다. 리더는 기회를 인식하고 포착할 수 있는 능력이 필요합니다. 마키아벨리는 지도자가 성공하기 위해선 역량을 반드시 갖춰야 한다고 이야기했습니다. 그래야 지도자가 기회를 인식하고 포착할 수 있습니다. 이 과정을 통해 그들은 상대보다 생각이 앞서고 상대와 하는 싸움에서 승리할 수 있다고 설명합니다. 운(運)은 모든 전략전 판단에서 중요한 역할을 차지합니다. 최대한 세밀하게 세운 계획이 예기치 못한 상황이 닥쳤을 때에는 운으로 말미암아 완벽히 전복할 수도 있으나, 역량 있는 지도자는 가능성을 기회로 바꿀 수 있는 때를 인식할 수 있어야 합니다. 이를 통해 경쟁자나 상대방보다 더 빨리 반응하여 행운의 이점을 활용할 수 있다고 마키아벨리는 주장했습니다.

특성이론이란
리더십에 관한 이론 중 가장 오래된 이론입니다. 이는 많은 곳에서 인정받은 리더들의 특성 중 공통적으로 존재하는 특성이 있다는 이론입니다. 고로 리더는 후천적으로 만들어지는 것이 아닌 선천적으로 만들어지는 것이라는 이론입니다.

참고 자료

https://terms.naver.com/entry.nhn?docId=2178015&cid=51072&categoryId=51072
https://terms.naver.com/entry.nhn?docId=2178241&cid=51072&categoryId=51072
https://blog.naver.com/widm9267/221332732955
https://terms.naver.com/entry.nhn?docId=2178251&cid=51072&categoryId=51072