리더십 이론에는 리더와 구성원 간의 상호작용으로 이루어진다고 보는 상호작용 이론이 존재한다. 이를 교환 이론과

소개글

산업심리학
주제: 리더십 이론에는 리더와 구성원 간의 상호작용으로 이루어진다고 보는 상호작용 이론이 존재한다

목차

I. 서론

II. 본론
1. 리더십 이론의 상호작용 이론이란
2. 교환 이론과 수직적 양자관계이론과의 비교
1) 교환 이론이란
2) 양자관계 이론이란
3) 상호작용 이론과 이들과의 비교

III. 결론

IV. 출처

본문내용

리더십은 한 기업을 이끌어 나아가는 총수나 기업에서 활동하는 평범한 구성원이나, 혹은 경영학을 배우는 학생이나, 단순하게 동아리에 소속되어 활동을 하는 학생이나 현대 사회의 구성원이라면 모두 관심을 가지는 요소이다. 리더십을 다룬 서적 등도 주변에서 쉽게 접할 수 있으며 특정한 대통령이 당선되면 그의 리더십에 대한 이야기를 다룬 서적이 큰 인기를 끌기도 한다. 리더십은 기본적으로 사람 대 사람으로 작용되는 것이기 때문에 시대에 따라서 조금씩 더 각광을 받는 리더십은 달라지게 되고, 리더십의 특성 또한 조금씩 달라지게 된다. 예를 들어서 과거에는 리더는 타고나는 존재라고 보았고, 조직 구성원들은 무조건적으로 카리스마 있는 리더의 말을 따라야 한다고 보았다. 이에 비해서 모든 것이 다원화된 현대 사회에서는 조직 구성원들의 다양성을 존중하고 수평적인 방식으로 소통을 하는 리더십이 더 각광을 받고 있다. 이러한 면에서 리더십 이론의 한 갈래인 상호작용 이론이 무엇인지에 대해서 먼저 살펴보고 이를 교환 이론 및 수직적인 양자관계 이론과 여러 가지 측면에서 비교를 해보았다.

참고 자료

리더십 이론과 실제, Peter G. Northouse, 경문사, 2018.02
현대조직의 리더십 이론, Gary Yukl, 시그마프레스, 2013.08