기업문화의 7S 개념과 체크리스트

목차

1. 기업문화의 7S 모형
2. 기업문화 7S 모델의 요소분석과 체크리스트
3. 비전과 기업문화
4.기업문화와 변화

본문내용

이모형은 미국 맥킨지(Mckinsey)회사에 의해 개발된 것으로 기업문화에 영향을 주는 조직의 내부요소를 7가지 요인으로 분류하고 있다. 이 모형의 이름이 7-S 모형으로 불리는 이유는 7가지 구성요소가 전부 S자로 시작하고 있기 때문이다. 이모형은 기업문화와 기업 내부의 구성요소 간의 관계를 체계적으로 설명하고 있으며 기업시스템에 대한 전반적인 시각을 제공하기 때문에 많이 이용되고 있다.

1)전략(strategy):
어떤 사업영역을 중심으로 경영활동을 전개해 나갈 것인가를 결정하는 것이다.
기업의 강점과 약점을 정확하게 분석하여 강점을 최대한 활용할 수 있는 선택해야 한다. 기업의 장기적인 계획과 기업문화 형성에 영향을 미치게 된다.

2)조직구조(structure):
기업의 조직구조를 어떻게 할 것인가에 대한 의사결정으로“누가 무엇을 어떻게 할 것인가?”를 명확히 함과 동시에 전 구성원이 전력을 다해 업무를 수행할 수 있는 환경이 조성되어 있는지의 여부를 파악해야 한다.

3)제도(system):
기업의 경영체계는 어떻게 되어 있는가를 진단하는 것이다. 경영체계를 적절하게 진단하기 위해서는 의사결정이 효율적으로 수행될 수 있는 제도와 체계를 갖추고 있는지를 점검을 한다.

4)구성원(staff):
기업의 인재육성이 체계적으로 이루어지고 있는지를 점검하는 것이다. 경쟁력을 갖추기 위해서는 경영활동에 적합한 우수한 인재를 채용해야 하고, 직원의 능력이 최대한 발휘될 수 있도록 교육훈련을 실시해야 한다.
현재의 구성원 중에 미래의 경영자가 될 수 있는 후보를 찾기 위한 노력도 필요하다.

참고 자료

없음