협력관계보고서 (간호관리학 과제)

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목차

1. 간호관리자의 종류와 각각의 역할
1) 일선관리자
2) 중간관리자
3) 최고관리자

2. 의사소통 기술
1) 의사소통

3. 타 부서 직원과의 협력관계 형성 및 유지를 위한 방안
1) 간호사-의사의 협력관계
2) 간호사-간호사의 협력관계
3) 간호사-간호조무사의 협력관계
4) 타 부서 직원과의 협력관계

본문내용

1. 간호관리자의 종류와 각각의 역할
관리자는 일선관리자, 중간관리자, 최고관리자의 3가지 유형으로 구분한다,

1) 일선관리자 - 관리계층에서 맨 하위이며 슈퍼바이저라고 한다, 가장 일선에 있는 관리자, 수간호사, 책임간호사, 사례관리자, primary care nurse, 팀 리더 및 평간호사가 여기에 속한다,
>의사결정의 예: 간호사정에 따른 간호진단, 간호계획 작성/ 대상자에게 적절한 간호중재 방법 적용/ 건강상태 변화를 사정하고 주치의에게 연락을 취하는 임상적 의사결정

2) 중간관리자 - 조직의 효율성을 높이기 위해 일선관리자나 조직구성원을 직접 돕거나 감독하여 생산비를 절감시키고 효과성을 높이기 위해 조직의 목적이 적합한지 평가하고 최고관리자에게 조직의 목적을 변경하도록 조언도 한다.

참고 자료

없음