경영학개론(리더와 관리자를 구분하는것에 대한 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.)

소개글

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목차

1. 서론

2. 본론
1) 리더의 정의
2) 관리자의 정의
3) 리더와 관리자를 구분하는것에 대한 찬성의견

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

조직은 다양한 사람들로 구성되어있어 조직활동은 구 성원들을 통해 수행된다. 조직을 이끌어감에 있어 구성원들의 노력과 활동은 성과 창출에 큰 영향을 미친다.구성원들의 노력과 활도을 격려하고 올바른 방법이나 방향을 제시하는 역할이 매우 중요하다. 이러한 역할의 구체적인 내용은 시대나 상황에 따라 다르기 때문에 다양한 명칭이 존재한다. 본론에서 리더와 관리자에 대해 알아보고 리더와 관리자를 구분하는 것에 대한 찬성 또는 반대 중 하나의 측면을 논하겠다.

Ⅱ본론
1. 리더의 정의
리더는 조직이나 단체 등에서 목표의 달성이나 방향에 따라 이끌어 가는 지도자라고 할 수 있다. 리더는 조직관리 및 갈등관리에 대한 전문지식이 필요하다. 조직구성원들의 개별적 목표와 능력을 파악하고 적절한 비전을 제시해 줄 수 있어야 한다. 리더는 기업과 같은 큰 집단의 리더 뿐만 아니라 대학교 조별과제에서도 리더를 접할 수 있다. 조별과제에서 조장이라고 불리는 사람이 리더 역할을 하면서 각자 업무를 부여해주고, 높은 성과를 달성할 수 있도록 조직구성원을 이끌어내는 힘을 가진 리더는 굉장히 중요하다.

참고 자료

매경이코노미 [경영칼럼] 관리자를 리더로 바꾸는 존 코틀러의 4대 포인트
< 박형철/ 머서코리아 대표 / 2017 >
한국경제 [한경에세이] 리더와 관리자의 차이 < 박형철/ 2010 >
시그마북스, 리더십 카리스마, 버드 해니 외 < 이용광 외 역 / 2013 >
정치학대사전편찬위원회(2002), 21세기 정치학 대사전, 아카데미아리서치
조직적 지식창조를 위한 중간관리자의 역할 및 조건, 하종철, 현대경제사회연구원 연구위원