스타트업 (리더십과 팔로워십 그리고 매니저)

소개글

"스타트업 (리더십과 팔로워십 그리고 매니저)"에 대한 내용입니다.

목차

1) 리더십 (참고자료_네이버 백과)
2) 팔로워십 (follwership)
3) 리더와 매니저의 차이

본문내용

리더십이란 리더들과 그에 속한 팀원들 간에 공유된 목표를 변화시킬 수 있는 영향력, 즉 리더가 다른 사람을 자기 뜻대로 움직일 수 있는 힘이다.

특성이론(1930~1950)
개인적 특성 → 리더와 비리더의 구별
리더와 비리더를 구별할 수 있는 특성, 특징이 분명 존재

행동이론 (1950~1960)
리더행동 → 성과
리더십의 가장 중요한 측면은 리더의 특성이 아니라 실제 행하는 행동

상황 이론 (1970 이후~)
리더행동 → 성과, 만족
리더의 유효성은 특성이나 행동뿐만 아니라 환경을 이루는 상황에 의해서도 결정

기업 현장에서 → 공식적으로 “관리자”라는 단어 통용, “리더”라는 명칭은 비공식적 어휘

참고 자료

없음