초우량기업의 조건

소개글

"초우량기업의 조건"에 대한 내용입니다.

목차

1부. 초우량 기업을 찾아서
2부. 초우량 기업에서 찾아낸 성공의 열쇠
3부. 초우량 기업의 8가지 조건

본문내용

기업이 성과개선을 하기 위해서 역사적으로 많이 해왔던 시도들은 바로 전략적, 조직관리적인 차원이었다. 하지만 실제로 조직이 가지고 있는 여러 문제들은 기업의 구성원과 조직에 걸쳐 복잡하게 얽혀 있는 것이기 때문에 단순히 전략적, 조직적인 대응으로는 해결 될 수 없는 것이 대부분이다. 특히 조직화란 기업의 능력을 향상시키기 위해서 하는 것인데, 기업 능력의 향상에 영향을 주는 요소에는 경영스타일, 시스템, 스태프, 공유가치 등의 소프트웨어적인 요소들도 포함하고 있다. 이런 요소들은 단순히 조직관리적인 측면으로만 관리 될 수 없는 부분들이다. 그리고 좋은 기업에 빠지지 말아야 되는 혁신에 대한 개념도 재정립 할 수 있다. 혁신이란 창조적인 사람이 시장 가치가 있는 새로운 제품 또는 서비스를 개발하는 것인데 여기에 저자는 조직이 변화를 유도하고 실행하는 것을 포함시켰다. 즉 기업문화를 통해 소프트웨어적인 요소의 관리와 혁신적인 태도를 유지 함으로써 초우량 기업이 탄생 할 수 있다는 것이다.

참고 자료

없음