사회복지조직 안에서 조직의 목표와 개인의 목표가 다른 경우를 사례로 제시하고 그 해결방안을 기술하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
가. 사례
나. 해결방안 제시

3. 결론

4. 참고자료

본문내용

사회복지는 사회복지조직을 통해서 실행된다. 사회복지조직은 조직목표와 그 구성원인 개인목표를 포함한다. 조직의 목표는 조직이 미래에 달성하고자 하는 바람직한 상태를 의미한다. 조직목표는 조직 내에서 조직의 가이드라인을 제공하며 실행을 하기 위한 정당성의 근거, 효과성 측정의 기준 그리고 계획으로서 기능을 한다. 개인목표는 구성원이 사회복지조직 내에서 달성하고자 하는 목표를 의미한다. 개인목표는 조직목표와 반드시 일치한다고 할 수는 없다. 그렇기 때문에 두 목표 간의 조화를 이룰 수 있도록 하는 방안이 필요하다. 두 목표가 조화를 이룰 수 있도록 하는 모형에는 개인이 조직의 목표를 달성할 수 있도록 유인을 제공해야 한다는 교환모형, 개인으로 하여금 개인의 목표를 포기하도록 설득하는 교화모형 그리고 개인의 목표를 고려하여 조직의 목표를 설정하는 수용모형이 있다. 조직목표를 달성하기 위해서는 개인의 목표를 일정 수준 고려해야 하지만 현장에서는 종종 두 목표가 충돌하는 사례가 발생하고 있다. 본 과제를 통해서 사회복지 조직목표와 개인목표가 서로 다른 경우에 대해서 살펴보고 해결방안을 제시해 봤다.

참고 자료

전진호(2020.05.09.). 서울 사회복지시설 종사자 65% '괴롭힘 경험'…'해결 어렵다고 생각해 침묵지켜'. 웰페어이슈. http://www.welfareissue.com/news/articleView.html?idxno=4723